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      Airbnb和Twitter CEO同問公司該如何改進(jìn)

      時間:2021-08-22 21:04:51來源:
      導(dǎo)讀一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)和科技的文章是給大家看的。相信很多朋友對互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)技術(shù)還是不太了解。然后邊肖還在網(wǎng)上收集了一些關(guān)于手機(jī)和互聯(lián)

      一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)和科技的文章是給大家看的。相信很多朋友對互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)技術(shù)還是不太了解。然后邊肖還在網(wǎng)上收集了一些關(guān)于手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)信仰,與大家分享。希望大家看完之后會喜歡。

      提升公司產(chǎn)品的方法有很多,比如市場調(diào)研、聘請咨詢公司、內(nèi)部會議等。當(dāng)然,還有更簡單的方法。首席執(zhí)行官可以直接在推特上發(fā)帖收集意見。這種做法也適用于公司的營銷,似乎更有親和力。

      Airbnb首席執(zhí)行官布萊恩切斯基做到了這一點。上周,他在推特上問,“如果Airbnb在2017年可以做一些新的事情,應(yīng)該怎么做?”

      短短16個小時,就有1000多人給出了切斯基的意見,連他自己都驚呆了。他回應(yīng)說:“我收到了1000條意見,我只期待10條。我想我現(xiàn)在可以在推特上主持一個播客節(jié)目了?!?/p>

      Quartz評論道,“Brian Chesky為現(xiàn)代CEO提供了一個以低風(fēng)險、低調(diào)的方式與公司客戶互動的模板”。在推特上和大家聊天,就像開了一個全球小組會議。Chesky在公司和Airbnb粉絲之間建立了更強(qiáng)的聯(lián)系,消除了一些誤解,當(dāng)然也人性化了大公司強(qiáng)勢冷血的傳統(tǒng)形象。

      有時候可以加一些新粉絲。看過切斯基對一些觀點的回復(fù)后,一位用戶說:“你在這些回復(fù)中開放的心態(tài)真的很神奇。你真是個男人,布萊恩!”

      1000條建議中,有投訴說Airbnb和當(dāng)?shù)卣谝?guī)章制度上沒有達(dá)成共識,給樓主增加了很多麻煩,還有一些非常具體的產(chǎn)品建議。我們從切斯基的回復(fù)中收集了一些重要的建議,讓我們來看看。

      網(wǎng)友@Simondempsey表示,“一個簡單的改進(jìn)就是在租客到達(dá)的當(dāng)天發(fā)送如何找到物業(yè)的提醒,告訴他們房間的密碼或者重要的見面地點,僅此而已?!?。切斯基回答說:“簡單可行?!?/p>

      有些人比較有商業(yè)頭腦,網(wǎng)友@ walkerdavide建議Airbnb可以提供產(chǎn)品的樣品組合,比如化妝品樣品。租客可以交少量的錢試試,這部分收入房東和合作商戶可以分?!捌鋵岮irbnb已經(jīng)考慮過了,Chesky回應(yīng)說:“很好,我們一直在考慮這個問題,之前也嘗試過這個模式。"

      一些房客希望認(rèn)識更多的人。網(wǎng)友@deoates表示:“Airbnb可以有一些新的功能,讓旅行者互相了解,比如每天晚上在一些大城市的固定地點開會?!鼻兴够f:“我們已經(jīng)開始在洛杉磯嘗試一些線下會議。你見過他們嗎?我們會讓這東西著火的!”

      也有人不愿意“孤獨”。網(wǎng)友@ balakrishnan表示,“希望app能介紹單獨旅行、有共同興趣的人認(rèn)識。當(dāng)然,在同一個城市,線下見面?!鼻兴够卮穑骸捌ヅ渎眯姓咭彩俏覀兣Φ姆较??!睘槭裁催@聽起來有點奇怪?

      人們對房東的要求越來越高,網(wǎng)友@ispekhow說:“希望大家能根據(jù)房東的職業(yè)來選房子。例如,我可以選擇和畫家、設(shè)計師或工程師住在一起。”切斯基認(rèn)為這是“一個很酷的想法,我們可以做到?!?/p>

      也有網(wǎng)友@Andy_Murdocks希望樓主自己設(shè)立綠色資質(zhì)證書(比如篩選房子的時候,可以選擇使用清潔能源的房子)

      總的來說,切斯基在回復(fù)這些建議時的語氣是開放而有趣的,有時他還會講一些笑話。網(wǎng)友@vral建議“開Airbnb去火星?!鼻兴够卮鹫f:“我正在朝著這個方向努力.我真的不是在開玩笑?!?/p>

      也許是因為這次“全球集團(tuán)會議”的良好效果,切斯基發(fā)完推特后不久,推特CEO杰克多西坐不住了。他寫道,“跟隨布萊恩切斯基的步伐:你最希望推特在2017年能改進(jìn)或創(chuàng)造什么?”作為推特和Square的首席執(zhí)行官,多爾西也向Square提出了同樣的問題。

      多爾西希望用同樣的方法來提升公司的士氣。畢竟,推特最近日子不好過。在過去的兩個月里,公司高層的離職導(dǎo)致股價下跌。目前,推特的估值比上市時下降了36%。Twitter首席運(yùn)營官首席運(yùn)營官(首席運(yùn)營官)亞當(dāng)貝恩(Adam Bain)于11月離職,CTO(首席技術(shù)官)亞當(dāng)梅辛格(Adam Messinger)和產(chǎn)品副總裁約翰麥克法蘭(John mcfarland)也于本月離職。

      這一次,建議叫崗。用戶對多西的意見主要集中在三個方面:編輯推文、書簽(為了保存)、更安全、舉報惡意賬號。

      金卡戴珊公開表示希望在推文發(fā)出后進(jìn)行編輯。他這次發(fā)的消息大部分也是集中在編輯功能上:“希望編輯發(fā)出去的推文,并對推文進(jìn)行分類”、“編輯推文”、“雖然Jack不太可能聽你的要求,但請至少讓他編輯推文”。

      最后,這個“吐槽”得到了多西的直接回復(fù),“我在聽。您想編輯什么?快速的

      改一下錯誤,還是隨時都可以編輯?”

      Twitter 從來沒提供過編輯功能,最初的考慮是時間過太久,或者推文已經(jīng)在其他地方傳播開了,原作者想改變的話不太合適。不過在短時間內(nèi)刪改,這個主意聽起來還行,Dorsey 也承認(rèn)公司確實琢磨推文編輯這事一段時間了。

      今年 Twitter 因為網(wǎng)站被大量惡意用戶濫用而失去了被買下來的機(jī)會,Mashable 評論道,“Twitter 這種用戶濫用情況也是他們用戶增長遲緩的原因之一”。去年,Twitter 已經(jīng)撤銷了一些恐怖主義和惡意賬號,但用戶還是不夠滿意。有網(wǎng)友甚至在留言中用納粹做比喻,“希望 Twitter 有一個完整的計劃把‘納粹’從這里趕走?!盌orsey 回應(yīng)道,“我們已經(jīng)在公司政策和把控上努力了,那下一個最重要的事是什么?”

      Twitter 和華爾街的關(guān)系一直不太好,《華爾街日報》最近還借一篇 Snap 上市的文章調(diào)侃 Twitter,標(biāo)題是“我們是下一個 Facebook,不是下一個 Twitter”。Dorsey 似乎想通過這次發(fā)帖回應(yīng),“下一個 Twitter”是值得期待的。

      但并不是所有人都吃這套,有人質(zhì)疑這更像是一場營銷,網(wǎng)友 @ksiemek 直接質(zhì)問 Dorsey,關(guān)于 2017 Twitter 應(yīng)該做什么,“我覺得你應(yīng)該比用戶更清楚吧?!?/p>

      而 Dorsey 對此的回答是,“我們有自己的想法和直覺,因為我們也一直在用 Twitter。但我們需要一直傾聽,才能知道我們?nèi)绾慰梢宰龅酶??!?/p>

      圖片來源:Forbes

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      本文就為大家講解到這里了。
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