您好,現(xiàn)在蔡蔡來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。市場(chǎng)部管理制度有哪些，市場(chǎng)部管理制度相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、市場(chǎng)部管理制度市場(chǎng)部人員牢固樹(shù)立公司、部門(mén)與個(gè)人之間利益相一致的觀念。

2、堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)作保證，向市場(chǎng)要效益，充分挖掘、發(fā)揮個(gè)人能力，群策群力，薄利多銷(xiāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

3、2、市場(chǎng)部人員必須對(duì)公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、3、市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法，嚴(yán)肅公司的合同使用，施行合同領(lǐng)用登記手續(xù)，采用合同編號(hào)。

5、未經(jīng)公司許可，市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

6、4、市場(chǎng)部人員每年進(jìn)行一次書(shū)面總結(jié)，將該年度業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報(bào)公司，并交市場(chǎng)部主管人員存檔。

7、5、業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)1-2次與公司保持聯(lián)系，匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。

8、6、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展及具體情況，以便保證供貨等相應(yīng)條件的可行性。

9、合同簽訂后將原件交公司存檔，并及時(shí)將具體要求等反饋給公司及相關(guān)部門(mén)。

10、7、打電話時(shí)要使用普通話，用語(yǔ)禮貌、得體。

11、不得因私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途，不得撥打信息臺(tái)等無(wú)聊電話。

12、8、業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走，須提前一個(gè)月書(shū)面向公司寫(xiě)辭職報(bào)告，將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開(kāi)公司。

13、否則作為離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利。

14、9、業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合公司的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

15、10、完成公司或部門(mén)交辦的其他工作。

16、擴(kuò)展資料：市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面。

17、制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃。

18、2、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

19、3、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查。

20、4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等的收集、整理和分析。

21、5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

22、6、做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

23、7、制定產(chǎn)品企劃策略。

24、8、制定產(chǎn)品價(jià)格。

25、9、新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

26、10、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

27、1促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。

28、12、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

29、13、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。

30、14、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

31、15、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作。

32、參考資料：市場(chǎng)部-百度百科。

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