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      管理學(xué)的書籍推薦(管理學(xué)的書籍有哪些)

      時(shí)間:2022-10-05 10:14:03來源:
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      您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。管理學(xué)的書籍推薦,管理學(xué)的書籍有哪些相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

      1、書籍很多,推薦轉(zhuǎn)載如下:  1.管理學(xué)(第7版) 作者:[美]羅賓斯等 著,孫健敏等 譯 出版社:中國人民大學(xué)出版社  2.管理學(xué):原理與方法(第四版)——大學(xué)管理類教材叢書 作者:周三多 等編著 出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社  3.管理學(xué)(中國版)  作者:郭朝陽 編著 出版社:北京大學(xué)出版社  4.中國管理學(xué)  作者:蘇東水,彭賀 等著 出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社  5.中國管理學(xué)——融通古今的管理智慧——MBA精品課程系列教材  作者:李雪峰 著 出版社:中國人民大學(xué)出版社  管理者必讀的十本管理學(xué)書籍:  1.《有效的管理者》  在這本薄薄的書里,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得 德魯克提出一個(gè)重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。

      2、因此,在管理別人之前,你必須學(xué)會(huì)管理自己。

      3、  德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣:正確統(tǒng)籌時(shí)間;致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn);重視發(fā)揮長處,把工作建立在優(yōu)勢(shì)上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。

      4、  2.《孫子兵法》  企業(yè)管理中,戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。

      5、雖然是一部兵書,但《孫子兵法》所蘊(yùn)含的“兵者,詭道也”,“久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗(yàn),一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。

      6、美國著名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。

      7、  3.《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》  “領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。

      8、時(shí)代在改變,科技也在不斷地進(jìn)步,文化也因?yàn)榈赜虿煌胁町悺?/p>

      9、但是真正的領(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰?麥克斯韋爾如是說。

      10、  在本書中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力,馬上開始21法則訓(xùn)練。

      11、  4.《基業(yè)長青:理想公司的成功理念》  1994年,通過對(duì)包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。

      12、其人性化視角是本書的一大亮點(diǎn)。

      13、  5.《從優(yōu)秀到卓越》  2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。

      14、吉姆·柯林斯耗費(fèi)5年時(shí)間,對(duì)1965年來《財(cái)富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析,得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。

      15、  亞馬遜書店評(píng)價(jià)本書說:“這是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的書。

      16、”  6. 《360度領(lǐng)導(dǎo)力》  如果不是老板,你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人,你的上司是個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者,你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn),360度全方位運(yùn)用技巧,對(duì)老板、同級(jí)、下層產(chǎn)生影響。

      17、不用等到升遷,實(shí)踐360度領(lǐng)導(dǎo)力,從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。

      18、  7. 《杰克?韋爾奇自傳》  原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣,他所創(chuàng)造的獨(dú)特管理模式,幫助一個(gè)龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾,走上靈活主動(dòng)地道路。

      19、韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個(gè)小小服裝店。

      20、  巴菲特推薦本書說:“杰克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。

      21、他們雖然趕不上他,但是如果仔細(xì)聆聽他所說的話,就能更接近他一些。

      22、”  8.《只有偏執(zhí)狂才能生存》  美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家——安迪?格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理,將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。

      23、這本書被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊(duì)培訓(xùn)手冊(cè)。

      24、在本書中,格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢(mèng)——最可怕的商業(yè)環(huán)境:競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化——提出了新的解決辦法。

      25、  9.《影響力: 你為什么會(huì)說“是”?》  企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策,怎樣才能說服別人心甘情愿對(duì)你的決定說是?怎樣讓董事會(huì)接受你的提議?心理學(xué)家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對(duì)火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究,得出說服他人過程中的6條基本原則。

      26、  10.《真正的成功》  真正的成功,需要在人際關(guān)系、裝備(團(tuán)隊(duì)成員)、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力方面提升自己和團(tuán)隊(duì)。

      27、約翰·麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導(dǎo)力101》融合成《真正的成功》,分別從塑造良好的性格,采取行動(dòng)將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),建立各種關(guān)系等方面,指導(dǎo)、激勵(lì)人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導(dǎo)力。

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