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1、到底如何來評估員工的溝通能力呢？一、評估員工的溝通能力，應(yīng)該從以下要點來觀察● 觀點表達(dá)的清晰性；● 說服別人認(rèn)可、接受自己的觀點；● 傾聽他人的發(fā)言；● 對他人的發(fā)言給予認(rèn)可和評價（反饋）。

2、二、根據(jù)員工表現(xiàn)，給員工各觀察要點分級打分把每個評估要點分成4個等級，等級從高到低依次給3分、2分、1分、0分。

3、比如：在評估員工“觀點表達(dá)的清晰性”時，根據(jù)員工觀點的清晰性給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)：觀點表達(dá)非常清晰，一說即懂，3分；觀點表達(dá)清晰，稍作解釋才可明白，2分；觀點表達(dá)不清晰，通過解釋最終可明白，1分；觀點表達(dá)非常不清晰，跟沒說一樣，0分。

4、給員工的各個評估要點打分，計算總分，并以此來評估該員工的溝通能力。

5、三、員工溝通能力分為（高、中、低），具體如下： 高（7-9分）：清楚地表達(dá)自己的觀點，并能有效地引起他人的注意，能夠根據(jù)他人的回應(yīng)來調(diào)整自己的發(fā)言，愿意與不同意見進(jìn)行交流。

6、認(rèn)真傾聽他人的發(fā)言，并用表情、視線或其他方式對對方的觀點做出回應(yīng)，能夠準(zhǔn)確地把握對方的主要意思。

7、對沒有聽清楚地話能夠進(jìn)行確認(rèn)或給予反饋。

8、 中（4-6分）：比較清楚地稱述自己的觀點，能注意到他人的反應(yīng)，很少注意與不同意見進(jìn)行交流。

9、能夠認(rèn)真地聽他人發(fā)言，但很少給予反饋。

10、 低（0-3分）：不能清楚、簡潔地表達(dá)自己的觀點。

11、只顧自己發(fā)言，很少在意他人的反應(yīng)，不主動與他人進(jìn)行交流。

12、他人發(fā)言時東張西望，或者與他人小聲議論。

13、對他人的發(fā)言很少給予反饋。

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