您好,現(xiàn)在冰冰來為大家解答以上的問題。定性指標統(tǒng)計，定性指標相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、定性評價指標包括那些基本評價指標有：計劃完成率、時限、及時性、完成時間、批準時間、開始時間、結(jié)束時間等 關(guān)鍵成果評價結(jié)果、檢查結(jié)果、投訴情況、滿意度、準確性、達成率、完成情況、合格率、周轉(zhuǎn)次數(shù)、比率、效果等 個數(shù)、時數(shù)、次數(shù)、人數(shù)、項數(shù)、額度等 費用額、預算達成率等 出錯率、失誤次數(shù)等。

2、由于定性指標無法像定量指標那樣精確地加以衡量和考核，因此在很多企業(yè)中，對定性指標的考核往往是憑考核者的主觀印象，導致出現(xiàn)下面情形：要么考核結(jié)果出現(xiàn)偏差，不能真實反映被考核者的實際業(yè)績情況，引起被考核者的不滿；要么考核結(jié)果“趨中”，拉不開被考核者之間的差距。

3、無論哪種情況，如果長此以往，造成的最終后果都是不能“激勵先進，鞭策后進”，喪失了考核本來應(yīng)該發(fā)揮的激勵作用。

4、除此之外，這樣的考核還往往在管理工作中引發(fā)一系列的矛盾和爭議，造成上下級關(guān)系緊張。

5、而現(xiàn)實工作中，一些員工(如：中層管理干部、職能管理人員、某些基層員工等)由于崗位工作的性質(zhì)，使得對其的考核指標，大部分甚至全部都是定性指標。

6、定性指標的考核又成為一些管理者繞不開的問題。

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