您好,現(xiàn)在冰冰來為大家解答以上的問題。安哥拉毛是什么材質(zhì)，a管理模式相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、劉光起就反復闡明了如下觀點，直到今天我仍然覺得很有價值。

2、如：受監(jiān)督的個人負責制2、企業(yè)動作以預算為核心3、一個上級的原則4、既無重疊，又無空白的分工原則5、逐級指揮、逐級報告的原則6、工作程序控制各部門之間的動作7、指揮系統(tǒng)不能任意改變工作程序8、必要時才設副職9、四小時復命制10、述職是雙邊的，不是集體的1檢查可以越級，檢查必須重疊12、“合適偏高”的用人原則13、員工要保護自己，表現(xiàn)自己14、鼓勵員工的雄心 15、管理模式不能拼湊，不是百衲衣 16、把80%的命令變成培訓17、動力加潤滑，企業(yè)才能正常運轉(zhuǎn)18、競爭是激勵的基本手段19、發(fā)展企業(yè)是激勵員工的最好手段。

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