您好,現(xiàn)在冰冰來為大家解答以上的問題。干部在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題，干部擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、一是思想認識不端正。

2、一些負責(zé)人只片面注重業(yè)務(wù)工作，而對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作只是務(wù)務(wù)虛功，發(fā)幾份文件，開幾場會議，簽幾份責(zé)任書;這種認識使得黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨委政府的中心工作相脫節(jié)。

3、二是主體責(zé)任不清晰。

4、對上級紀檢監(jiān)察組織的工作要求在理解上斷章取義，執(zhí)行上有偏差，責(zé)任制的龍頭作用體現(xiàn)不夠，普遍存在以紀委的監(jiān)督責(zé)任來代替黨委(黨支部)的主體責(zé)任，或者由紀檢監(jiān)察組織來包辦黨委(黨支部)的主體責(zé)任，存在定位不準、責(zé)任不清等問題，沒有把黨要管黨、從嚴治黨的一貫要求和政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。

5、工作方法老套、陳舊，缺乏創(chuàng)新。

6、工作考核往往也交由同級紀檢監(jiān)察組織包辦代替，落實責(zé)任制在一些部門處于“黨委掛帥、紀委出征”的狀態(tài)。

7、三是監(jiān)督責(zé)任未落實。

8、紀檢監(jiān)察組織在開展責(zé)任追究方面面臨較大壓力和阻力,存在不想追究、不愿追究、不敢追究、難以追究的現(xiàn)象;責(zé)任追究手段常僅限于通報批評、誡勉談話和組織處理,較少給予黨政紀處分;部分紀檢監(jiān)察組織對本單位的“三重一大”事項集體決策制度監(jiān)督檢查不力，督促、巡查、指導(dǎo)所聯(lián)系單位抓好反腐倡廉建設(shè)和效能建設(shè)不到位;基層紀檢監(jiān)察組織參與的事務(wù)多、檢查多，甚至有的紀檢監(jiān)察干部分管了機關(guān)管理、項目建設(shè)、聯(lián)村聯(lián)戶、黨建、工青婦、行政執(zhí)法、綜治維穩(wěn)等多項工作，把紀檢監(jiān)察工作看成了“副業(yè)”。

9、四是落實責(zé)任不到位。

10、制定落實工作任務(wù)的具體操作辦法不多，工作停留在老套路上，多年來,貫徹落實責(zé)任制的主要模式為:年初開會部署,下發(fā)文件責(zé)任分解,年終檢查考核;有的雖然制定了實施辦法，在責(zé)任制內(nèi)容上，一些基層單位存在不結(jié)合本單位工作和崗位工作實際來擬定責(zé)任制內(nèi)容的情況，基本是依葫蘆畫瓢，照搬照抄，缺乏針對性和可操作性，最終導(dǎo)致責(zé)任制的落實只停留在表面上，沒有真正落到實處，存在“以文件落實文件、以會議貫徹會議”的情況。

11、五是廉政教育不明顯。

12、自覺參與黨性黨風(fēng)黨紀教育、勤政廉政教育、警示教育、從政道德教育的自覺性、積極性不高，還沒有形成“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚廉政文化氛圍，力度不夠、內(nèi)容不深、堅持不力、效果不實六是檢查考核不規(guī)范。

13、檢查考核實質(zhì)上由黨委變?yōu)榧o檢監(jiān)察組織,與責(zé)任制檢查考核的要求相背離，公眾參與途徑不夠，在考核結(jié)果的運用上也存在責(zé)任制考核結(jié)果與部門單位評先評優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)干部的獎懲、選拔任用脫鉤，存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象，考核結(jié)果起不了決定性作用。

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