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1、協(xié)同效應(yīng)(Synergy Effects)，簡單地說，就是“1+1>2”的效應(yīng)，指并購后競爭力增強(qiáng)，導(dǎo)致凈現(xiàn)金流量超過兩家公司預(yù)期現(xiàn)金流之和，或者合并后公司業(yè)績比兩個公司獨立存在時的預(yù)期業(yè)績高。

2、 并購產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)包括：經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)(Operating Synergy）和財務(wù)協(xié)同效應(yīng)(Financial Synergy)。

3、 從國際性投資銀行的并購管理實踐來講，取得經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)不外有三種來源，分別是節(jié)約成本、強(qiáng)化收人、節(jié)約資本支出。

4、而在三者中，成本節(jié)約是最為常見和考慮的來源。

5、 協(xié)同效應(yīng)可分外部和內(nèi)部兩種情況，外部協(xié)同是指一個集群中的企業(yè)由于相互協(xié)作共享業(yè)務(wù)行為和特定資源，因而將比作為一個單獨運(yùn)作的企業(yè)取得更高的贏利能力；內(nèi)部協(xié)同則指企業(yè)生產(chǎn)、營銷、管理的不同環(huán)節(jié)，不同階段，不同方面共同利用同一資源而產(chǎn)生的整體效應(yīng)。

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