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      生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃之間是如何協(xié)調(diào)的(如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制考試答案)

      時(shí)間:2022-09-14 11:48:58來源:
      導(dǎo)讀您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃之間是如何協(xié)調(diào)的,如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制考試答案相信很多小伙伴還不知道,...

      您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃之間是如何協(xié)調(diào)的,如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制考試答案相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

      1、學(xué)習(xí)課程:如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 單選題 1.下列哪項(xiàng)不是鼓點(diǎn)式交貨方式的特征 回答:正確 1 0 0 8 6 1. A 實(shí)現(xiàn)可預(yù)測性交貨 2. B 標(biāo)準(zhǔn)包裝 3. C 下游成本轉(zhuǎn)移至上游 4. D 庫存量由客戶指定 2.在實(shí)施推進(jìn)式生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)內(nèi)部下訂單的是下列哪個(gè)部門 回答:正確 1 0 0 9 0 1. A 市場部門 2. B 物料部門 3. C 裝配部門 4. D 包裝部門 3.在制造業(yè)企業(yè)的訂購和存量方式中,被稱之為貨窗式管理方式的是 回答:正確 1 0 0 9 3 1. A 定期的訂購方式存量管制 2. B S-s 管制法 3. C 批對批法 4. D MRP 輸入系統(tǒng)管理 4.關(guān)于呆料,下列說法不正確的是 回答:正確 1 0 0 9 6 1. A 呆料是物料從進(jìn)入貨倉時(shí)產(chǎn)生的 2. B 呆料是指那些在貨倉中一段時(shí)期內(nèi)不進(jìn)也不出的物料 3. C 有些物料往往從采購之時(shí)開始就成為了呆料 4. D 物料部門成立專門的呆料小組非常有必要 5.生產(chǎn)物料可以量化成一個(gè)管理項(xiàng)目,即備料到位率。

      2、那么,備料到位率的分母是 回答:正確 1 0 0 9 7 1. A 準(zhǔn)時(shí)交貨的發(fā)料單數(shù) 2. B 備貨的單數(shù) 3. C 生產(chǎn)的發(fā)料單數(shù) 4. D 總的生產(chǎn)的發(fā)料生產(chǎn)單數(shù) 6.在建立準(zhǔn)時(shí)化采購流程時(shí),企業(yè)首先要關(guān)注 回答:正確 1 0 1 0 3 1. A 小批量請購時(shí)的合理單價(jià) 2. B 建立最適當(dāng)?shù)陌踩珟齑?3. C 最佳采購時(shí)間與采購數(shù)量 4. D 控制物料庫存量 7.在具體制定考核指標(biāo)時(shí),生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制部門要依據(jù)三個(gè)渠道。

      3、其中依據(jù)崗位職責(zé)說明書的是 回 答:正確 1 0 1 0 6 1. A 任務(wù)導(dǎo)向 2. B PQCD SME 3. C 管理要求 4. D 以上都不是 8.物料部門需要處理的工程更改包括客戶提出的整改和企業(yè)內(nèi)部整改。

      4、下列哪項(xiàng)是兩者的區(qū)別 回答:正 確 1 0 1 0 8 1. A 更改前的物料處理 2. B 時(shí)間上的規(guī)定 3. C 更改后的物料處理 4. D 產(chǎn)品單價(jià)的變化 9.傳統(tǒng)上認(rèn)為,下列哪項(xiàng)工作不屬于物料管理的范疇 回答:正確 1 0 1 0 9 1. A 物料計(jì)劃 2. B 采購 3. C 物料控制 4. D 倉儲 10.下列哪項(xiàng)不是貨倉的功能 回答:正確 1 0 1 1 1 1. A 組成物料 2. B 包管物料 3. C 采購物料 4. D 跟催物料 11.下列哪項(xiàng)不是物料準(zhǔn)時(shí)備料的考量標(biāo)準(zhǔn) 回答:正確 1 0 1 1 9 1. A 供應(yīng)商能夠準(zhǔn)時(shí)交貨 2. B 物料控制部門能否跟進(jìn)計(jì)劃 3. C 貨倉是否準(zhǔn)時(shí)備料 4. D 物管是否能夠及時(shí)發(fā)料到生產(chǎn)線上 12.下列哪項(xiàng)可能是企業(yè)出現(xiàn)物料短缺的原因 回答:正確 1 0 1 2 0 1. A 緊急訂單 2. B 供應(yīng)商脫期 3. C 產(chǎn)品設(shè)計(jì)臨時(shí)改變 4. D 以上都有可能 13.精益采購的極限目標(biāo)是 回答:正確 1 0 1 2 3 1. A 原材料和外購件的庫存為零 2. B 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部JIT 系統(tǒng)的延伸 3. C 成為實(shí)施JIT 經(jīng)營的必然要求和前提條件 4. D 完全暴露物料采購中的問題 14.在導(dǎo)致物料短缺的原因中,下列哪項(xiàng)不是物料控制部門的責(zé)任 回答:正確 1 0 1 2 6 1. A 生產(chǎn)計(jì)劃出現(xiàn)變更 2. B 物料計(jì)劃不合理 3. C 未設(shè)定合理的安全存量 4. D 對物料進(jìn)度沒有進(jìn)行有效控制 15.在實(shí)施拉動式生產(chǎn)計(jì)劃的過程中,負(fù)責(zé)解決技術(shù)問題以及產(chǎn)品品質(zhì)問題的是 回答:正確 1 0 1 2 7 1. A 生產(chǎn)部門 2. B 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制部門 3. C 市場部門 4. D 客服部門。

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