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      個(gè)人工作業(yè)績及述職報(bào)告(個(gè)人工作業(yè)績怎么寫)

      時(shí)間:2022-09-17 15:01:40來源:
      導(dǎo)讀您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。個(gè)人工作業(yè)績及述職報(bào)告,個(gè)人工作業(yè)績怎么寫相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、...

      您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。個(gè)人工作業(yè)績及述職報(bào)告,個(gè)人工作業(yè)績怎么寫相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

      1、我直接從網(wǎng)上給你弄了一篇(這個(gè)問題網(wǎng)上已經(jīng)有很多人說過了,而且也不錯(cuò),我這邊就不在說什么了)  第一,基本情況概述  首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。

      2、雖然這些與業(yè)績的取得沒有必然的聯(lián)系,但是,顯然如果你處于不利的工作環(huán)境,工作條件也甚是惡劣的話,無疑能夠使你所取得的業(yè)績大放光彩。

      3、比如說,你的工作是處理客戶投訴,這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的,它要求員工能夠忍受客戶的抱怨,甚至是謾罵、侮辱。

      4、環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績的一部分,因此應(yīng)該把工作環(huán)境陳述出來,以使自己的業(yè)績有所依托。

      5、當(dāng)然,在陳述不利條件和環(huán)境時(shí),千萬不要理直氣壯,不管怎么說,這是工作性質(zhì)所決定的,接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環(huán)境。

      6、  第二,陳述自己所取得的成績  陳述自己的成績是業(yè)績報(bào)告的重點(diǎn)。

      7、撰寫業(yè)績報(bào)告的根本目的就是要肯定成績,突出自己的貢獻(xiàn),從而為公司考核和晉升提供參考。

      8、  在撰寫業(yè)績報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考,盡可能把自己所取得的所有業(yè)績都列出來,然后按照重要程度排序。

      9、在陳述時(shí),首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些,是在什么樣的情況下取得的,每項(xiàng)成績的分量有多大,對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。

      10、在陳述時(shí),一定要注意有條有理,突出重點(diǎn),千萬不能把各種成績堆在一起,讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績。

      11、這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作,而且還會(huì)給人馬虎、做事沒條理的印象。

      12、試想,一個(gè)人連自己所取得的成績都理不出頭緒,工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢?  這里需要注意的是,雖然大部分的成績是看得見的,但是,有時(shí)候,也有許多不為人所知的成績或貢獻(xiàn)。

      13、這時(shí)候,需要把你那些不為人所知的成績或貢獻(xiàn)明確地寫出來,千萬不要不好意思陳述,這樣做絲毫不會(huì)給人留下壞印象,相反,許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^的評(píng)價(jià),不隱瞞業(yè)績,也不虛報(bào)業(yè)績。

      14、撰寫業(yè)績報(bào)告時(shí),實(shí)事求是是最好的原則。

      15、  第三,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)  對(duì)于過去做過的每一項(xiàng)工作,不管是做得好,還是失敗,都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在業(yè)績報(bào)告中寫出。

      16、這樣做不但有利于今后的工作,而且還可以使公司了解你的成長軌跡。

      17、對(duì)以往的工作進(jìn)行分析和概括,并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是智者的表現(xiàn)。

      18、  需要注意的是,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然是重要的,但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。

      19、很多人在業(yè)績報(bào)告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷,為寫出它們會(huì)對(duì)自己的形象有損,事實(shí)上并非如此。

      20、坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn),表明你有不斷改進(jìn)的意識(shí),有不斷提高的潛能。

      21、主管不但不會(huì)因此小看你,相反他們更喜歡這樣的人,也更愿意對(duì)其委以重任。

      22、需要注意的是,提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后,在以后的工作中必須認(rèn)真落實(shí),千萬不能在報(bào)告上說說了事,在實(shí)際工作中依然我行我素,這無疑是對(duì)自己業(yè)績報(bào)告的貶低。

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