您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。供應(yīng)鏈物流管理的內(nèi)容，供應(yīng)鏈物流管理相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別：含義不同物流管理（Logistics Management）是指在社會(huì)再生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。
2、供應(yīng)鏈管理是指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。
3、2.供應(yīng)鐵管理比物流管理的范圍寬廣企業(yè)物流管理的概念基本把注意力集中在企業(yè)內(nèi)部，而供應(yīng)鏈管理則把目光投向了生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的整個(gè)鏈條，基本概念是建立在一個(gè)合作信念上的，即通過分享信息和共同計(jì)劃使整體物流效率得到提向。
4、供應(yīng)鏈管理是對(duì)物流整個(gè)流程從源頭到終點(diǎn)的整體管理，從這個(gè)意義上講，供應(yīng)鏈管理包含了物流管理。
5、3.供應(yīng)接管理比物流管理的目標(biāo)更高企業(yè)物流管理主要局限于企業(yè)內(nèi)部，所以它是為企業(yè)的競爭戰(zhàn)略服務(wù)的。
6、但供應(yīng)鏈管理的根本目的在于追求效率和整個(gè)鏈條費(fèi)用的降低，從而提尚最終顧客的顧客價(jià)值，提尚整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力，為各個(gè)企業(yè)創(chuàng)造廠競爭優(yōu)勢。
7、所以，供應(yīng)鏈管理非常重視最終顧客的服務(wù)需求水平。
8、4.供應(yīng)鏈管理是協(xié)商的機(jī)制，物流管理是一個(gè)計(jì)劃的機(jī)制。
9、物流管理中，主導(dǎo)企業(yè)通常是制造商力圖通過一個(gè)計(jì)劃來控制產(chǎn)品和信息的流動(dòng)，與供應(yīng)商和客戶的關(guān)系本質(zhì)上是利益沖突的買賣關(guān)系，常常導(dǎo)致存貨向上游企業(yè)的轉(zhuǎn)移或成本的轉(zhuǎn)移。
10、供應(yīng)鏈管理同樣制定計(jì)劃，但目的是為了謀求在渠道成員之間的聯(lián)動(dòng)和協(xié)調(diào)。
11、供應(yīng)鏈管理是一個(gè)開放的系統(tǒng)，他的一個(gè)重要目標(biāo)就是通過分享需求和當(dāng)前存貨水平的信息來減少或消除所有供應(yīng)鏈成員企業(yè)所持有的緩沖庫存。
12、5.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)組織外部一體化，物流管理主要是關(guān)注組織內(nèi)部物流一體化。
13、物流一體化管理是指把從原材料采購到產(chǎn)成品交付，對(duì)企業(yè)物流的全過程進(jìn)行統(tǒng)一管理，即站在企業(yè)全局的角度而非部門的角度上，運(yùn)用系統(tǒng)化的方法，尋找物流的合理化狀態(tài)。
14、拓展資料：有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo)：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間；降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)盈利增長；提供可預(yù)測收入。
15、供應(yīng)鏈管理的七項(xiàng)原則： 根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群； 根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計(jì)企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò)；傾聽市場的需求信息,設(shè)計(jì)更貼近客戶的產(chǎn)品；時(shí)間延遲；策略性的確定貨源和采購與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略；在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)；建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績效考核準(zhǔn)則等。
16、參考資料：供應(yīng)鏈管理_百度百科。
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