您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。怎樣才能提高團隊凝聚力，怎樣提高一個團隊的凝聚力相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、何提高團隊凝聚力第一，為企業(yè)員工規(guī)劃一個共同的遠景展望。

2、所謂道不同不相為謀，期愿不同展望不同，就談不上凝聚，把價值觀統(tǒng)一起來，確保把員工的積極生激活，才能真正實現(xiàn)員工全力以赴。

3、第二：為員工創(chuàng)造可持發(fā)展的發(fā)展環(huán)境，公司在追求自身可持續(xù)發(fā)展的同時，也要兼顧員工的可持續(xù)發(fā)展。

4、第三：深化內(nèi)部分工，標(biāo)樹外部強敵。

5、很多公司過分強調(diào)職權(quán)晉升，以此激發(fā)員工上進心，催化員工積極性，卻一不留神產(chǎn)生誤導(dǎo)，人為制造了內(nèi)部矛盾，無法溝通調(diào)和，要么忍痛害愛，要么坐觀矛盾激化，結(jié)果團隊潰散，這就要為員工提供一套完善的激勵培訓(xùn)機制營造良好的學(xué)習(xí)與提高的氛圍，幫助員工自我成長，實現(xiàn)價值追求。

6、第四：保持團隊清潔，清除團隊垃圾。

7、對待人個主義，消極思想，不安分的員工，如果善利善導(dǎo)之后仍不能促其矯下，則應(yīng)馬上淘汰。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。