您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。強化工作主動性，增強工作主動性的具體措施相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、管理者要善于知人用人,有高尚的人格魅力,善于營造良好的工作氛圍,成為員工內(nèi)心認(rèn)可和欽佩的具有帶領(lǐng)團(tuán)隊取得工作業(yè)績的能力和水平的精神領(lǐng)袖,這對持續(xù)提升員工的工作積極性起著至關(guān)重要的作用。

2、　　首先,有高尚的人格魅力。

3、一名優(yōu)秀的管理者,要具備決策力、創(chuàng)造力和應(yīng)變力,有包括自知和自信、意志和膽識、寬容和忍耐、開放和追求的智慧和胸襟,潛心做事、低調(diào)為人、以身作則的品格,對員工產(chǎn)生潛在的培訓(xùn)引導(dǎo)作用。

4、要本著關(guān)心愛護(hù)員工、以有利于員工成長進(jìn)步為出發(fā)點,輔導(dǎo)、支持和幫助員工實現(xiàn)人生價值。

5、　　其次,善于知人用人。

6、管理者不是全能,不可能親歷親為做每件事,而是善于把合適的人放在合適的位置,通過適當(dāng)授權(quán)和把握關(guān)鍵,既讓員工獨擋一面開展工作,又適時引導(dǎo)保持正確方向。

7、具體講,就是在布置工作任務(wù)時,明確工作內(nèi)容、責(zé)任人和完成時間,避免員工之間產(chǎn)生責(zé)任推諉。

8、同時,要時刻關(guān)注員工的執(zhí)行和進(jìn)展情況,對員工在工作中遇到的問題和困難給予及時幫助,激發(fā)員工的工作熱情。

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