您好,現(xiàn)在漢格來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。法約爾對(duì)管理理論的形成和發(fā)展有著卓越的貢獻(xiàn)相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、1)法約爾一般管理理論主要包括哪些內(nèi)容?五大管理職能和十四項(xiàng)管理原則　　法約爾將管理活動(dòng)分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能，并進(jìn)行了相應(yīng)的分析和討論。

2、法約爾認(rèn)為十四項(xiàng)管理原則是：　　1．勞動(dòng)分工；2．權(quán)力與責(zé)任；3．紀(jì)律；4．統(tǒng)一指揮；5．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；6．個(gè)人利益服從整體利益；7．人員的報(bào)酬；8．集中；9．等級(jí)制度；10．秩序；11．公平；12．人員的穩(wěn)定；13．首創(chuàng)精神；14．人員的團(tuán)結(jié)。

3、法約爾的一般管理理論是古典管理思想的重要代表，后來(lái)成為管理過(guò)程學(xué)派的理論基礎(chǔ)，也是以后各種管理理論和管理實(shí)踐的重要依據(jù)，對(duì)管理理論的發(fā)展和企業(yè)管理的歷程均有著深刻的影響。

4、其中某些原則甚至以“公理”的形式為人們接受和使用。

5、因此，繼泰羅的科學(xué)管理之后，一般管理理論被譽(yù)為管理史上的第二座豐碑。

6、2)其貢獻(xiàn)與不足是什么? 一般管理理論的歷史意義 主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面： （1）、是它的理論意義 法約爾從分析大企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)入手，對(duì)管理的一般過(guò)程和原則進(jìn)行了研究，第一次創(chuàng)造性地提出了管理活動(dòng)、管理職能、管理理論等概念，并構(gòu)建出一個(gè)以命令統(tǒng)一、指揮統(tǒng)一為特征的有效組織機(jī)構(gòu)框架，為后來(lái)管理學(xué)家研究管理職能、管理過(guò)程、管理組織、管理原則等問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。

7、尤其是他的五大管理職能說(shuō)，至今仍然是國(guó)內(nèi)外管理學(xué)家建構(gòu)管理學(xué)的基本框架。

8、因而，他被西方管理界公認(rèn)為是第一個(gè)提出全面管理理論的人，譽(yù)為“管理過(guò)程理論之父”。

9、（2）、是它的實(shí)踐意義法約爾的代表作《工業(yè)管理與一般管理》一書，在國(guó)外出版比較晚。

10、1929年才譯成英文由日內(nèi)瓦國(guó)際管理學(xué)會(huì)出版，1949年才在美國(guó)出版。

11、但法約爾的一般管理理論卻越來(lái)越深入人心，特別是他提出的管理五大職能、十四條管理原則為廣大管理者在管理活動(dòng)中視為奉行不疑的法寶。

12、實(shí)踐證明了，法約爾提出的一般管理理論，不僅適用于工商業(yè)，而且也適用于政治的、宗教的、慈善的、軍事的以及其他事業(yè)。

13、尤其是他大力倡導(dǎo)的管理理論教育，開(kāi)辟了推廣管理理論的先河，為管理專業(yè)人員的培養(yǎng)和管理人員隊(duì)伍的形成做出了杰出貢獻(xiàn)。

14、 2、 一般管理理論的不足 如果說(shuō)，法約爾的一般管理理論還存在著某些不足之處的話，只能說(shuō)，他所提出來(lái)的一般管理理論在概念的界定上，還欠缺清晰性；對(duì)管理活動(dòng)的組成要素的概括上，只提出了五大管理職能，以偏概全，缺乏系統(tǒng)性；在管理規(guī)律的揭示上，只是把過(guò)去管理經(jīng)驗(yàn)粗疏的歸納為十四條原則，其中有很多條是闡述有效管理組織的層次和結(jié)構(gòu)的，但沒(méi)有上升為組織理論，致使對(duì)管理問(wèn)題的論述缺乏抽象性和概括性，有的地方甚至還存在著矛盾性。

15、所以說(shuō)，法約爾的一般管理理論，還處于管理理論草創(chuàng)階段的某些特征。

16、但它為一般管理理論的未來(lái)發(fā)展，提供了廣闊空間。

17、產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因，是法約爾所處時(shí)代的局限性所致。

18、作為法約爾個(gè)人來(lái)說(shuō)，他為管理理論的發(fā)展已竭盡全力，除了為人所崇敬外，是無(wú)可非議的。

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