您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。如何提高團(tuán)隊工作積極性和主動性，如何提高團(tuán)隊工作效率相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、最低0.27元開通文庫會員，查看完整內(nèi)容> 原發(fā)布者:sunbestbzh 如何提高團(tuán)隊協(xié)作的效率分工合理，責(zé)任明確團(tuán)隊是由個人組成的，團(tuán)隊中的個人往往經(jīng)歷不同、背景不同、性格有差異、水平有高低。

2、在團(tuán)隊形成后、正式開工前，首先應(yīng)該進(jìn)行合理分工，要結(jié)合每個人的特點和愛好，充分發(fā)揮出每個人的特長。

3、因為如果工作不愉快、不順手的話，效率自然低下。

4、分工完成后，每個人對應(yīng)的職責(zé)也就確定了。

5、這時應(yīng)該同每一位團(tuán)隊成員進(jìn)行明確申明，最好以文字形式落實到個人并與日?？冃Э己藪煦^，以避免互相推諉、相互等待的情況出現(xiàn)。

6、制定高效的溝通機(jī)制分工完成后團(tuán)隊即開始工作，此時必須保證信息在整個團(tuán)隊內(nèi)的暢通，特別是互相之間有工作關(guān)聯(lián)的同事，在發(fā)現(xiàn)問題時需要及時提出，以免造成不必要的工時浪費。

7、但軟件開發(fā)本身是一種需要精力集中并且安靜的工作，多次臨時性的打斷會造成開發(fā)思路的停滯，因此團(tuán)隊負(fù)責(zé)人最好能夠每天在固定的時間段內(nèi)組織大家進(jìn)行溝通，并了解工作的進(jìn)度。

8、而固定的時間也會讓大家形成習(xí)慣，使效率得到提升。

9、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊瓶頸大家往往會陷入一種誤區(qū)，認(rèn)為團(tuán)隊中每個員工效率發(fā)揮到極致的時候就是這個團(tuán)隊效率最高的時候。

10、但經(jīng)過企業(yè)管理實踐不斷的論證，這種想法其實是非?？膳碌闹囌?。

11、正確的做法應(yīng)該是將整個團(tuán)隊看成一個整體，再去談效率問題。

12、團(tuán)隊的分工協(xié)作就好比是生產(chǎn)的流水線，流水線的整體生產(chǎn)效率不取決于流水線上效率最高的環(huán)節(jié)，而取決于效率最低、速度最慢的環(huán)節(jié)。

13、當(dāng)流水線上某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障而停滯時，整個流水線也就停滯了。

14、這。

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