您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。銀華如何認(rèn)識到企業(yè)文化的作用，它在建設(shè)中做什么，它是如何知道的？相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、1.銀華公司是怎樣認(rèn)識到企業(yè)文化的作用的？ 答：①市場變化 ②市場競爭，企業(yè)生存空間 ③職工心態(tài)變化 ④原有理念制度、文化的不足 上述四個方面的變化要求銀華公司創(chuàng)造新的理念價值觀和作為方式 2.銀華公司在企業(yè)文化建設(shè)上做了哪些工作？ 答：①機制轉(zhuǎn)變（考核、管理、人才提拔、分配）促成新的行為方式 ②抓教育（樹榜樣、抓學(xué)習(xí)）新的理念提升 ③重視投入（人財物、組織職能、文化、硬件等） 3.怎樣認(rèn)識企業(yè)文化的本質(zhì)和作用？ 答：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化 和物質(zhì)文化。

2、它由三個部分組成：（1）企業(yè)精神。

3、企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是呈觀念形態(tài)的價值觀、理想和信仰等。

4、（2）制度文化。

5、是企業(yè)文化的中間層，是把企業(yè)精神和物質(zhì)文化二者聯(lián)系起來，使企業(yè)文化制度化、規(guī)范化的行為準(zhǔn)則。

6、（3）物質(zhì)文化。

7、它是企業(yè)文化的外圍層，是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、廠容廠貌、員工服飾等，它是企業(yè)文化外在形象的具體體現(xiàn)。

8、企業(yè)文化的功能主要體現(xiàn)在：企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想和行為起著導(dǎo)向作用；對企業(yè)員工具有凝聚和激勵作用；對員工行為具有約束和輻射作用。

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