您好,現(xiàn)在蔡蔡來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。采購(gòu)流程的八個(gè)步驟是什么，采購(gòu)流程的八個(gè)步驟相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、采購(gòu)，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、是指?jìng)€(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3、從定義中可以看出采購(gòu)的目標(biāo)是為滿足自身需要和保證經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)而展開(kāi)的活動(dòng)。

4、我們科力普省心購(gòu)做為晨光旗下專門的辦公用品采購(gòu)平臺(tái)，日常接觸最多的就是各公司的采購(gòu)人員，包括我們自己也有很多采購(gòu)工作人員。

5、在工作的過(guò)程中，我們總結(jié)了采購(gòu)的流程，主要包含以下幾方面：1.? ?采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃是采購(gòu)員根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單和公司生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃制定的采購(gòu)計(jì)劃，是以公司需求為依據(jù)的。

6、2.??? 供應(yīng)商的選擇與考核采購(gòu)的職責(zé)之一就是為公司節(jié)約成本，選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品，因此需要考察供應(yīng)商是否達(dá)到自己的要求，要判斷供應(yīng)商的好壞。

7、以生產(chǎn)型供應(yīng)商為例。

8、采購(gòu)經(jīng)理一定要確定供應(yīng)商具備一定的質(zhì)量管理系統(tǒng)、生產(chǎn)控制系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)和合理的管理結(jié)構(gòu)。

9、這意味著采購(gòu)經(jīng)理本人應(yīng)熟悉生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作。

10、好的供應(yīng)商與差的在這些基本管理系統(tǒng)上會(huì)有實(shí)質(zhì)的區(qū)別。

11、供應(yīng)鏈管理專業(yè)通過(guò)一系列的課程來(lái)提高學(xué)生在這方面的能力。

12、非專業(yè)的人也可參加一些質(zhì)量管理、生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存管理、運(yùn)營(yíng)管理等方面的培訓(xùn)。

13、3.? ?詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)確保供應(yīng)商有合理的利潤(rùn)。

14、作為采購(gòu)方，一般都在談判中有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，關(guān)鍵是把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到什么地步。

15、把供應(yīng)商壓榨到無(wú)利可圖絕對(duì)不是明智之舉。

16、采購(gòu)要做的是真正理解供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)，讓它有一定的利潤(rùn)，但又不要牟取暴利。

17、這需要一些成本估算方面的知識(shí)。

18、4.? 合同的簽訂買賣雙方經(jīng)過(guò)詢價(jià)、報(bào)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)及其他過(guò)程，最后雙方簽訂有關(guān)協(xié)議，合約即告成?5.? 交貨驗(yàn)收交貨驗(yàn)收，采購(gòu)員必須確定或物品品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無(wú)誤。

19、就總體而言，采購(gòu)的工作涉及收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款全過(guò)程的，每一個(gè)過(guò)程都非常重要。

20、作為一名優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備較強(qiáng)的綜合能力。

21、確定供應(yīng)商時(shí)，需要專業(yè)的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；選擇最終供應(yīng)商時(shí)，需要多部門合作的協(xié)調(diào)能力；談判價(jià)格時(shí)，不僅需要商務(wù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，還需要談判技巧；完成訂單時(shí)，需要懂得基本的財(cái)務(wù)和稅務(wù)知識(shí)；好的采購(gòu)員，首先是一名好員工，遵守公司規(guī)定，維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

22、其次，是一個(gè)好商人。

23、這是采購(gòu)應(yīng)該具備的技能定位，有全局觀，有成本意識(shí)，有價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)，有使業(yè)主方利潤(rùn)最大化的能力，也就是在采購(gòu)時(shí)讓企業(yè)少走錯(cuò)路彎路的技能。

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