您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。管理的概念及其特征，管理的概念相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、管理定義自古即有，但什么是“管理”，從不同的角度出發(fā)，可以有不同的理解。

2、從字面上看，管理有“管轄”、“處理”、“管人”、“理事”等意，即對一定范圍的人員及事務(wù)進(jìn)行安排和處理。

3、但是這種字面的解釋是不可能嚴(yán)格地表達(dá)出管理本身所具有的完整含義。

4、 關(guān)于管理的定義，至今仍未得到公認(rèn)和統(tǒng)一。

5、長期以來，許多中外學(xué)者從不同的角度出發(fā)，對管理作出不同的解釋，其中較有代表性的有：管理學(xué)家赫伯特A西蒙（Herbert A Simon）認(rèn)為“管理就是決算”。

6、當(dāng)前，美國、日本以及歐洲各國的一些管理學(xué)著作或管理教材中，也對管理有不同的定義，如：“管理就是由一個或者更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動，以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進(jìn)行的活動。

7、”“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程。

8、” “管理是籌劃、組織和控制一個組織或一組人的工作。

9、” “給管理下一個廣義而又切實可行的定義，可把它看成是這樣的一種活動，即它發(fā)揮某些職能，以便有效地獲取、分配和利用人的努力和物質(zhì)資源，來實現(xiàn)某個目標(biāo)。

10、” “管理就是通過其他人來完成工作。

11、”上述定義可以說是從不同的側(cè)面，不同的角度揭示了管理的含義，或者是揭示管理某一方面的屬性。

12、但可以對“管理”作如下定義能夠全面概括管理這個概念的內(nèi)涵和外延，即：管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。

13、所謂管理，就是在特定的環(huán)境下對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便實現(xiàn)既定的組織目標(biāo)的過程。

14、這個定義包含著以下四層含義： (1)管理是服務(wù)與組織目標(biāo)實現(xiàn)的一項有意思、有目的的活動。

15、管理的目的并不是來源和決定與管理機構(gòu)或人員自身，而只能是泰屬和服務(wù)與具有特定使命和目標(biāo)的組織。

16、管理是任何組織不可或卻的，但決不是獨立存在的。

17、管理不具有自己的目標(biāo)，不能為管理而進(jìn)行管理，而只能使管理服務(wù)與組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

18、 (2)管理的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的工作活動構(gòu)成的。

19、這些工作活動包括有計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等，它們成為管理的基本職能。

20、 (3)管理工作的有效性要從效率和效果兩個方面來評判。

21、有效性集中體現(xiàn)在是否使組織花費最少的資源投入而取得最大的且最合乎需要的成果產(chǎn)出。

22、 效率涉及組織是否“正確地做事”(既“怎么做”)的問題。

23、產(chǎn)出一定、投入最少，或者投入不便、產(chǎn)出最多，意味著組織具有較為合理的投入產(chǎn)出比，具有比較高的效率。

24、 效果(effectiveness)涉及組織是否“做正確的事”。

25、現(xiàn)代社會中，“做什么”比“怎么做”往往更加重要。

26、 管理的任務(wù)就是獲取、開發(fā)和利用各種資源來確保組織和效果雙重目標(biāo)的實現(xiàn)。

27、 (4)管理工作是在一定的環(huán)境條件下開展的，環(huán)境既提供了機遇和機會，也構(gòu)成了挑戰(zhàn)或威脅。

28、正視環(huán)境的存在，一方面要求組織為創(chuàng)造優(yōu)良的社會物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境而努力；另一方面，管理的理念和方法必須因環(huán)境條件的不同而隨機應(yīng)變。

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