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1、一、基本情況 1．項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

2、 可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質等級等。

3、 合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

4、 2．項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。

5、 3．項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經濟效益或社會效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。

6、 二、必要性與可行性 1．項目背景情況。

7、項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。

8、 2．項目實施的必要性。

9、項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的意義與作用。

10、 3．項目實施的可行性。

11、項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的對比分析；項目預期效益的持久性分析。

12、 4．項目風險與不確定性。

13、項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。

14、 三、實施條件 1.人員條件。

15、項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

16、 2.資金條件。

17、項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況。

18、 3.基礎條件。

19、項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。

20、 4.其他相關條件。

21、 四、進度與計劃安排 五、主要結論項目可行性報告編制要求 一、概述 1 項目概況 1．1 項目名稱 1．2 項目承擔單位及負責人 1．3 項目起止日期 1．4 項目主管部門 1．5 項目簡要內容及實施目標（以前是否申請、驗收過） 2 企業(yè)概況 2．1 企業(yè)簡介 企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關系、企業(yè)地址及郵政編碼等 2．2 人員情況 職工總數(shù)及構成，工程技術人員及構成，計算機及自動控制等專業(yè)及相關專業(yè)人數(shù)。

22、 2．3 企業(yè)資產信用狀況 資產總額（固定資產原值、固定資產凈值、流動資產、負債總額、流動負債、所有者權益總額）。

23、 收入總額（主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額）。

24、 銀行信用等級。

25、 稅務局情況記錄 2．4 企業(yè)近二年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地位。

26、 二、項目開發(fā)的必要性 1 項目提出的背景和依據(jù)。

27、 2 國內外同類項目的應用情況。

28、 3 該項目開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產、經營、質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果。

29、 三、協(xié)作單位的選定理由 1 協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。

30、 含協(xié)作單位資質、人員情況、技術特長及開發(fā)同類項目的經驗等。

31、 2 與國內外同類系統(tǒng)或產品在性能、價格、服務等方面的比較。

32、 四、項目的內容及目標 1 簡述項目主要內容；管理信息系統(tǒng)應用系統(tǒng)結構示意圖，主要子系統(tǒng)等。

33、控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。

34、 2 結合國內外同類項目的技術水平和發(fā)展趨勢及本單位的實際情況，明確項目的目標與預期達到的技術水平。

35、（有可操作的量化指標） 五、項目的技術可行性 1 可供選擇的幾種方案的簡單比較 2 最佳方案及論證 2．1 總體概述 2．2 設計思想 2．3 設計依據(jù) 2．4 系統(tǒng)配置（包括軟、硬件兩個方面） 2．5 控制策略及測控參數(shù) 2．6 系統(tǒng)的技術指標及特點 六、設備選型及系統(tǒng)報價 （含硬、軟件明細表及設備報價） 七、項目實施計劃 1 項目實施計劃時間表 2 項目實施的保證措施（人員保證、條件保證、協(xié)作單位）。

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