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1、港資和內(nèi)地企業(yè)統(tǒng)稱PMC為計(jì)劃員，即，生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃；主要負(fù)責(zé)加工行業(yè)生產(chǎn)訂單的進(jìn)度、物料的差補(bǔ)、訂單的核銷。

2、PMC即Production material control 的縮寫。

3、是指對生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制，以及對物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。

4、PMC部主要有兩方面的工作內(nèi)容：即PC（生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度的管理）與MC（物料的計(jì)劃、采購、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與管理，以及呆廢料的預(yù)防與處理工作）。

5、拓展資料：英文縮寫PMC = Production Material Control主要權(quán)限：1． 公司產(chǎn)品政策的參與權(quán)；銷售計(jì)劃的知情權(quán)2． 生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃審批監(jiān)督與解釋權(quán)3． 生產(chǎn)部門或車間生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督與指導(dǎo)權(quán)4． PMC部門人事調(diào)動建議權(quán)、工作指揮權(quán)5． 對本部門人員的績效考評權(quán)、獎罰建議權(quán)6． 物料采購進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)7． 與其他部門支援配合權(quán)。

6、考核指標(biāo)（KPI)訂單完成率、產(chǎn)量、停機(jī)待料工時、呆料金額、材料周轉(zhuǎn)率、月成本產(chǎn)量支持率，主要表格年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、部門員工考核表、本月生產(chǎn)計(jì)劃與材料計(jì)劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格。

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