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      技術(shù)管理制度(公司技術(shù)創(chuàng)新管理及獎(jiǎng)勵(lì)制度)

      時(shí)間:2022-12-11 22:26:22來(lái)源:
      導(dǎo)讀技術(shù)管理制度(公司的技術(shù)創(chuàng)新管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度)第一章總則第一條為進(jìn)一步鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)員工創(chuàng)新潛能,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;根據(jù)我國(guó)專利法第十六

      技術(shù)管理制度(公司的技術(shù)創(chuàng)新管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度)

      第一章總則

      第一條為進(jìn)一步鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)員工創(chuàng)新潛能,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;根據(jù)我國(guó)專利法第十六條、第十七條和專利法實(shí)施細(xì)則第七十七條、第七十八條的規(guī)定;結(jié)合公司技術(shù)創(chuàng)新的需要,特制定本制度。

      第二條本制度適用于公司。

      第二章技術(shù)創(chuàng)新的類型和獎(jiǎng)勵(lì)范圍

      第三條本制度所稱創(chuàng)新,是指公司為解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而開(kāi)展的,能夠產(chǎn)生持久影響的一切有價(jià)值的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng),包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。

      第四條技術(shù)創(chuàng)新是指為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或者提高現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平而進(jìn)行的各種改進(jìn)、提高和發(fā)明(專利)。具體分類:

      (1)新產(chǎn)品研發(fā):根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)新的產(chǎn)品;

      (2)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新:采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能,節(jié)約原材料等。;

      (3)工程技術(shù)創(chuàng)新:通過(guò)對(duì)設(shè)備、工藝流程、操作技術(shù)、工具、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等的改進(jìn)和改造。,從而提高效率或降低成本;

      (四)通過(guò)安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的改進(jìn),提高安全水平,減少工傷事故;

      (5)其他創(chuàng)新:科技成果的推廣應(yīng)用和技術(shù)(人才)的引進(jìn),使公司解決了長(zhǎng)期存在的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。

      第三章創(chuàng)新評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)

      第五條公司成立由分管副組長(zhǎng)、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、分廠生產(chǎn)部等相關(guān)部門組成的創(chuàng)新管理與評(píng)估委員會(huì)(組織成員見(jiàn)公司通知文件),領(lǐng)導(dǎo)公司的創(chuàng)新管理與評(píng)估工作。其主要職責(zé)如下:

      (一)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,公布創(chuàng)新需求,指導(dǎo)公司相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的創(chuàng)新工作;

      (2)審核公司創(chuàng)新項(xiàng)目;

      (3)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目。

      第六條公司創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)辦公室設(shè)在技術(shù)部,履行創(chuàng)新管理的日常職責(zé);技術(shù)部可召集相關(guān)部門就創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)征求意見(jiàn)。

      第四章項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批和驗(yàn)收

      第七條提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案者,應(yīng)將設(shè)計(jì)方案提交部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后,按公司技術(shù)改造項(xiàng)目管理制度填寫(xiě)《技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》,經(jīng)技術(shù)部審核,報(bào)分廠副總批準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將《技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》復(fù)印件報(bào)技術(shù)部備案。

      第八條項(xiàng)目批準(zhǔn)后,項(xiàng)目主要實(shí)施部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)和階段檢查。不能按原計(jì)劃實(shí)施的,應(yīng)提交項(xiàng)目終止申請(qǐng)報(bào)告或項(xiàng)目計(jì)劃改進(jìn)報(bào)告;

      第九條項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目實(shí)施部門提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng),按照公司技術(shù)改造項(xiàng)目管理制度組織項(xiàng)目驗(yàn)收。

      第五章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

      第十條公司采用多樣化的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方式,包括獎(jiǎng)金、實(shí)物、帶薪休假、旅游等。

      第十一條公司員工根據(jù)生產(chǎn)或客戶需要,創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,并應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售,獲得授權(quán)專利的,自專利公告之日起3個(gè)月內(nèi),給予發(fā)明人或設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)金;然后,在年度利潤(rùn)中加入一次性獎(jiǎng)金;項(xiàng)目符合集團(tuán)《管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、R&D獎(jiǎng)勵(lì)辦法》入圍條件的,由集團(tuán)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十二條發(fā)明專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元;實(shí)用新型專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元;外觀設(shè)計(jì)專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      第十三條專利產(chǎn)品實(shí)施后,從第一年新增利潤(rùn)中一次性給予5%的獎(jiǎng)勵(lì);全職設(shè)計(jì)師將獲得上述標(biāo)準(zhǔn)的50%。

      第十四條非專利技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,從項(xiàng)目實(shí)施后第一年新增利潤(rùn)中一次性獎(jiǎng)勵(lì)5%的提成。

      第十五條將本公司持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓或允許他人實(shí)施的,收取轉(zhuǎn)讓費(fèi)或使用費(fèi),稅后收入的10%作為項(xiàng)目發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十六條員工的非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造被公司采納并能產(chǎn)生效益的,參照上述標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。


      第六章技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的評(píng)審

      第十七條提交評(píng)審的創(chuàng)新項(xiàng)目必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):

      (1)必須已經(jīng)實(shí)施;

      (二)經(jīng)核實(shí)和核算產(chǎn)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值;

      (3)附有完整的原始記錄、圖紙和技術(shù)總結(jié);

      (4)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值由相關(guān)部門和受益單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

      第十八條公司各分公司每年自行組織1-2次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評(píng);通過(guò)初評(píng)的創(chuàng)新項(xiàng)目提交公司評(píng)審委員會(huì)審批。

      第十九條技術(shù)部每季度對(duì)財(cái)務(wù)部審核的創(chuàng)新項(xiàng)目資料進(jìn)行整理和技術(shù)審核,并將結(jié)果提交創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)。

      第二十條公司創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)每年組織一次創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第二十一條創(chuàng)新項(xiàng)目批準(zhǔn)后,涉及工藝流程或標(biāo)準(zhǔn)的,納入公司相關(guān)正式工藝流程和標(biāo)準(zhǔn),由技術(shù)部負(fù)責(zé)推廣實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考核。

      第二十二條創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審程序:

      1.項(xiàng)目完成并正式進(jìn)入生產(chǎn)或銷售階段驗(yàn)證后一個(gè)月內(nèi)(對(duì)于時(shí)間跨度較長(zhǎng)的大型項(xiàng)目,可分階段提出申請(qǐng)),20天內(nèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目完成部門)提出驗(yàn)收申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,附上項(xiàng)目討論報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等相關(guān)書(shū)面材料,按照公司技術(shù)改造項(xiàng)目管理制度組織項(xiàng)目驗(yàn)收。

      2.項(xiàng)目驗(yàn)收后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向公司技術(shù)部提交《專利發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)表》及相關(guān)材料,由公司技術(shù)部召集創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審;評(píng)審委員會(huì)每年可以進(jìn)行兩次評(píng)審,上半年提交的項(xiàng)目在第三季度進(jìn)行評(píng)審;下半年提交的項(xiàng)目,明年第一季度審核。

      3.審計(jì)采用回避制度,審計(jì)組成員不能審計(jì)自己的項(xiàng)目或同一部門的項(xiàng)目。

      4.公司技術(shù)部和審核小組將對(duì)申請(qǐng)人的以下信息進(jìn)行審核,并提出審核意見(jiàn):

      (1)項(xiàng)目背景及原因。

      ⑵項(xiàng)目的創(chuàng)造性、實(shí)用性和適用范圍。

      (3)項(xiàng)目實(shí)施前后的效果對(duì)比;該項(xiàng)目需要詳細(xì)具體的效益指標(biāo)計(jì)算。

      (4)項(xiàng)目對(duì)公司未來(lái)發(fā)展影響的自我評(píng)價(jià)。

      5.跟蹤和推廣。獎(jiǎng)勵(lì)3-6個(gè)月內(nèi),審核組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、檢查和反饋;對(duì)于具有推廣意義的項(xiàng)目,審核組應(yīng)擬定項(xiàng)目推廣意見(jiàn),報(bào)公司批準(zhǔn),并在適用范圍內(nèi)推廣;推廣或執(zhí)行失敗的,會(huì)給予一定的處罰。

      第七章獎(jiǎng)勵(lì)管理

      第二十三條經(jīng)評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,認(rèn)為不符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,應(yīng)如實(shí)書(shū)面通知原申請(qǐng)人或部門。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益不易估算的項(xiàng)目,評(píng)審委員會(huì)可根據(jù)其作用、技術(shù)難度、創(chuàng)新程度、推廣價(jià)值等給予科學(xué)、客觀、公正的評(píng)價(jià),并確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

      第二十四條對(duì)于弄虛作假,騙取榮譽(yù)者,公司評(píng)審委員會(huì)有權(quán)撤銷榮譽(yù)稱號(hào),追回獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的,追究行政責(zé)任。

      第二十五條評(píng)獎(jiǎng)后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,給公司造成重大損失的,將撤銷評(píng)獎(jiǎng),并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      第二十六條申報(bào)項(xiàng)目由兩人以上共同提出或完成的,從項(xiàng)目中獲得的獎(jiǎng)金由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。

      第二十七條有下列情形之一的,不得申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì):

      各級(jí)主管人員應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)做好日常工作。

      很多生產(chǎn)或技術(shù)問(wèn)題是上級(jí)和相關(guān)部門提出來(lái)的,然后改了。

      或者正在完成。

      (3)相同或類似的項(xiàng)目已經(jīng)由本公司其他人實(shí)施并完成。

      第二十八條公司各分公司、各部門的項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案應(yīng)隨項(xiàng)目評(píng)審材料報(bào)公司技術(shù)部備案。

      第二十九條經(jīng)審核獲獎(jiǎng)的人員,除享受獎(jiǎng)金外,還將頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū),并記入本人檔案,作為今后晉升的參考。

      第三十條評(píng)審員、項(xiàng)目完成人及其他相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守公司的保密制度。

      第三十一條獲獎(jiǎng)?wù)咿o職離開(kāi)公司后,不再享受本制度規(guī)定的后續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)。


      第八章獎(jiǎng)金的支付和分配

      第三十二條專利一次性獎(jiǎng)金每半年發(fā)放一次,由發(fā)明人或設(shè)計(jì)人提出申請(qǐng),經(jīng)公司技術(shù)部會(huì)同申請(qǐng)部門審核,人力資源部會(huì)簽,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部辦理。

      第三十三條每年第一季度,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目完成部門應(yīng)申請(qǐng)各類創(chuàng)新項(xiàng)目新增利潤(rùn)的提成獎(jiǎng)勵(lì)。公司技術(shù)部組織相關(guān)部門對(duì)上一年度獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)算后,由人力資源部會(huì)簽,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部辦理。

      當(dāng)效益達(dá)到集團(tuán)《管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、R&D獎(jiǎng)勵(lì)辦法》入圍條件時(shí),由財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)《管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、R&D獎(jiǎng)勵(lì)辦法》向集團(tuán)申報(bào),集團(tuán)審核后對(duì)發(fā)明人、設(shè)計(jì)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      第三十四條多人或者多部門協(xié)作完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。具體分配方案如下:

      1.方案設(shè)計(jì)師:根據(jù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)所體現(xiàn)的原設(shè)計(jì)方案的完善程度,方案設(shè)計(jì)師可獲得總獎(jiǎng)金的50% ~ 60%;

      2.技術(shù)實(shí)施部門:根據(jù)原方案的設(shè)計(jì)改進(jìn)和完善程度,可獲得總獎(jiǎng)金的20%~30%,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配;

      3.試生產(chǎn)和調(diào)試的主要人員可獲得總獎(jiǎng)金的10% ~ 20%。

      4、屬于專利技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的,獲得一次性獎(jiǎng)金,協(xié)作人員不參與分配;與創(chuàng)新項(xiàng)目無(wú)關(guān)的人,不能分獎(jiǎng)金。

      第三十五條公司鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)新,獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)結(jié)協(xié)作表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。

      第三十六條公司技術(shù)創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行公正、實(shí)事求是的評(píng)獎(jiǎng),評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果公示10個(gè)工作日,無(wú)異議后實(shí)施。

      第九章合理化建議管理

      第三十七條為激勵(lì)公司全體員工參與,關(guān)心公司生產(chǎn),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司科技創(chuàng)新,各分廠、車間、職能部門應(yīng)開(kāi)展合理化建議工作,建立合理化建議到基層崗位臺(tái)賬,定期收集整理,并進(jìn)行初審。

      第三十八條每月25日前,各單位將初審?fù)ㄟ^(guò)的合理化建議上報(bào)公司技術(shù)部,由公司技術(shù)部會(huì)同申請(qǐng)(使用)單位進(jìn)一步審核。如有可行的合理化建議,經(jīng)分公司副總經(jīng)理批準(zhǔn),給予推薦人每條X -XXX元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      第三十九條技術(shù)部應(yīng)督促可實(shí)施的合理化建議項(xiàng)目申請(qǐng)(使用)單位進(jìn)行立項(xiàng)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新。

      第十章附則

      第四十條本法自2020年X月X日起施行。此前有關(guān)規(guī)定自動(dòng)廢止,未盡事宜另行規(guī)定。

      第四十一條在實(shí)施過(guò)程中,不完善的地方將不斷完善;這方面的意見(jiàn)或建議可以提交公司技術(shù)部匯總后提交評(píng)審委員會(huì)討論。合理可行的建議將被采納并補(bǔ)充到該系統(tǒng)中。

      第四十二條本制度是公司的基本制度之一,解釋權(quán)屬于技術(shù)創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)。


      發(fā)行日期:

      附錄:專利法實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定

      第七十七條被授予專利權(quán)的單位與發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人沒(méi)有約定,并且在其依法制定的規(guī)章制度中沒(méi)有規(guī)定專利法第十六條規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)方式和數(shù)額的,應(yīng)當(dāng)自專利權(quán)公告之日起3個(gè)月內(nèi)向發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人支付獎(jiǎng)金。一項(xiàng)發(fā)明專利的獎(jiǎng)金至少為3000元;實(shí)用新型專利或外觀設(shè)計(jì)專利的獎(jiǎng)金不得低于1000元。

      發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的建議被其所在單位采納的,授予專利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)從上級(jí)給予獎(jiǎng)金。

      第七十八條被授予專利權(quán)的單位沒(méi)有與發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人約定,也沒(méi)有在其依法制定的規(guī)章制度中約定專利法第十六條規(guī)定的報(bào)酬方式和數(shù)額的,在專利權(quán)有效期內(nèi),發(fā)明創(chuàng)造專利實(shí)施后, 從發(fā)明或者實(shí)用新型專利的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中提取不低于2%或者外觀設(shè)計(jì)專利的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中提取不低于0.2%作為報(bào)酬,或者按照上述比例給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人一次性報(bào)酬。 被授予專利權(quán)的單位許可其他單位或者個(gè)人實(shí)施其專利的,應(yīng)當(dāng)從收取的使用費(fèi)中提取不低于10%作為報(bào)酬給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。


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