近年來，由于社交媒體的繁榮和影響者的崛起，定期與關鍵人物和名人合作的零售商數(shù)量顯著增加。

據(jù)數(shù)據(jù)報告顯示，目前，全球有一半人口使用社交媒體，每天花費超過兩個小時。由于世界各地的眾多封鎖和休假制度，Covid-19 大流行很可能導致這一數(shù)字上升。

甚至在大流行之前，Boohoo 和 PrettyLittleThing 等快時尚零售商就通過與社交媒體上的熱門人物合作推出新產(chǎn)品，成功地吸引了大量時間在網(wǎng)上的消費者。

這些伙伴關系的成功是顯而易見的。例如，在 2019 年，前Love Island選手 Molly-Mae Hague(她在 Instagram 上擁有超過 550 萬粉絲)看到她與 PrettyLittleThing 的合作由于巨大的需求而在幾分鐘內(nèi)售罄。從那以后，她繼續(xù)成為 Boohoo 旗下時尚零售商的品牌大使，并與他們一起推出了許多系列。雖然成功是顯而易見的，但零售商是變得過于依賴合作伙伴還是一種健康的營銷策略?

Studio.co.uk 營銷主管 Carla Johnson 告訴零售公報，品牌合作伙伴關系對相關方是互惠互利的，并且在許多成功的營銷策略中發(fā)揮了關鍵作用。

“這些合作伙伴關系不僅有助于提高品牌知名度，而且還允許品牌將其產(chǎn)品和服務打入不同的市場，從而最大限度地擴大影響范圍，”她解釋道。

“通常情況下，品牌不依賴合作伙伴關系生存，而是將合作伙伴關系作為發(fā)展品牌的手段。

“要使合作對兩個品牌都有益且有益，重要的是要確保它們具有相似的價值觀并且不會相互競爭。

“相反，品牌應該相互補充，具有相似的目標和目標，并與彼此的目標受眾相關。”

AEG Europe 全球合作伙伴執(zhí)行副總裁 Paul Samuels 解釋說，多年來，整個營銷部門都發(fā)生了變化。