您好,現(xiàn)在冰冰來為大家解答以上的問題。進(jìn)入國際市場(chǎng)的方式主要有哪幾種，進(jìn)入國際市場(chǎng)的方式主要有哪幾類相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、進(jìn)入國際市場(chǎng)的主要方式有： 一、出口模式 出口模式包括間接出口和直接出口兩種方式。
2、間接出口是指企業(yè)通過本國的中間商（既專業(yè)性的外貿(mào)公司）來從事產(chǎn)品的出口。
3、此種方式下，企業(yè)可以利用中間商現(xiàn)有的銷售渠道，不必自己處理出口的單證、保險(xiǎn)和運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。
4、同時(shí)，企業(yè)在保持進(jìn)退國際市場(chǎng)和改變國際營銷渠道的靈活性的情況下，還不用承擔(dān)各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，初次出口的小企業(yè)比較適合運(yùn)用間接出口的方式。
5、直接出口是指企業(yè)擁有自己的外貿(mào)部門，或者使用目標(biāo)國家的中間商來從事產(chǎn)品的出口。
6、直接出口有利于企業(yè)擺脫對(duì)中間商的依賴，培養(yǎng)自己的國際商務(wù)人才，積累國際市場(chǎng)營銷的經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的知名度。
7、但同時(shí)也要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，由于其業(yè)務(wù)量可能比較小，企業(yè)自己處理單證、保險(xiǎn)和船務(wù)不能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且企業(yè)進(jìn)退國際市場(chǎng)和改變營銷渠道的靈活性不足。
8、 二、契約模式 契約模式主要包括：許可證模式、特許經(jīng)營模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、雙向貿(mào)易等六種。
9、 許可證模式。
10、許可證進(jìn)入模式指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)向國外法人單位轉(zhuǎn)讓其工業(yè)產(chǎn)權(quán)（如專利、商標(biāo)、配方等無形資產(chǎn)）的使用權(quán)，以獲得提成或其他補(bǔ)償。
11、許可證最明顯的好處是能繞過進(jìn)口壁壘的困擾，而且政治風(fēng)險(xiǎn)很小，但是這種方式不利于對(duì)目標(biāo)國市場(chǎng)的營銷規(guī)劃和方案的控制，還可能將被許可方培養(yǎng)成強(qiáng)勁的競爭對(duì)手。
12、 2、特許經(jīng)營模式。
13、這種模式和許可證進(jìn)入模式很相似，所不同的是，特許方要給予被特許方以生產(chǎn)和管理方面的幫助。
14、在這種模式下，特許方不需投入太多的資源就能快速地進(jìn)入國外市場(chǎng)，而且還對(duì)被特許方的經(jīng)營擁有一定的控制權(quán)。
15、但是很難保證被特許方按照特許合同的規(guī)定來提供產(chǎn)品和服務(wù)，不利于特許方在不同市場(chǎng)上保持一致的品質(zhì)形象。
16、 3、合同制造模式。
17、合同制造模式是指企業(yè)向國外企業(yè)提供零部件由其組裝，或向外國企業(yè)提供詳細(xì)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)由其仿制，由企業(yè)自身負(fù)責(zé)營銷的一種方式。
18、采取這種模式不僅可以輸出技術(shù)或商標(biāo)等無形資產(chǎn)，而且還可以輸出勞務(wù)和管理等生產(chǎn)要素，以及部分資本。
19、但是由于合同制造往往涉及到零部件及生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)出口，有可能受到貿(mào)易壁壘的影響。
20、 4、管理合同模式。
21、這種模式是指管理公司以合同形式承擔(dān)另一公司的一部分或全部管理任務(wù)，以提取管理費(fèi)、一部分利潤或以某一特定的價(jià)格購買該公司的股票作為報(bào)酬。
22、利用這種模式，企業(yè)可以利用管理技巧，不發(fā)生現(xiàn)金流出而獲取收入，還可以通過管理活動(dòng)與目標(biāo)市場(chǎng)國的企業(yè)和政府接觸，為以后的營銷活動(dòng)提供機(jī)會(huì)。
23、但這種模式具有階段性，即一旦合同約定完成，企業(yè)就必須離開東道國，除非又有新的管理合同簽訂。
24、 5、工程承包模式。
25、工程承包模式指的是企業(yè)通過與國外企業(yè)簽訂合同并完成某一工程項(xiàng)目，然后將該項(xiàng)目交付給對(duì)方的方式進(jìn)入外國市場(chǎng)。
26、它是勞動(dòng)力、技術(shù)、管理甚至是資金等生產(chǎn)要素的全面進(jìn)入和配套進(jìn)入，這樣有利于發(fā)揮工程承包者的整體優(yōu)勢(shì)。
27、工程承包進(jìn)入模式最具吸引力之處在于，它所簽訂的合同往往是大型的長期項(xiàng)目，利潤頗豐。
28、但也正是由于其長期性，這類項(xiàng)目的不確定性因素也因此而增加。
29、 6、雙向貿(mào)易模式。
30、指在進(jìn)入一國市場(chǎng)的同時(shí)，同意從該國輸入其他產(chǎn)品作為補(bǔ)償。
31、雙向貿(mào)易通常是貿(mào)易、許可協(xié)定、直接投資、跨國融資等多種國際經(jīng)營方式的結(jié)合。
32、根據(jù)補(bǔ)償貿(mào)易合同內(nèi)容的不同，雙向貿(mào)易可以分為易貨貿(mào)易、反向購買和補(bǔ)償貿(mào)易三種形式。
33、 三、投資模式 投資模式屬于進(jìn)入國際市場(chǎng)的高級(jí)階段。
34、我國的“走出去”戰(zhàn)略所指的主要就是投資模式。
35、投資模式包括合資進(jìn)入和獨(dú)資進(jìn)入兩種形式。
36、 合資進(jìn)入。
37、合資指的是與目標(biāo)國家的企業(yè)聯(lián)合投資，共同經(jīng)營、共同分享股權(quán)及管理權(quán)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
38、合資企業(yè)可以利用合作伙伴的成熟營銷網(wǎng)絡(luò)，而且由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的參與，企業(yè)容易被東道國所接受。
39、但是也應(yīng)看到由于股權(quán)和管理權(quán)的分散，公司經(jīng)營的協(xié)調(diào)有時(shí)候比較困難，而且公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密有可能流失到對(duì)方手里，將其培養(yǎng)成將來的競爭對(duì)手。
40、 2、獨(dú)資進(jìn)入。
41、獨(dú)資指企業(yè)直接到目標(biāo)國家投資建廠或并購目標(biāo)國家的企業(yè)。
42、獨(dú)資經(jīng)營的方式可以是單純的裝配，也可以是復(fù)雜的制造活動(dòng)。
43、企業(yè)可以完全控制整個(gè)管理和銷售，獨(dú)立支配所得利潤，技術(shù)秘密和商業(yè)秘密也不易丟失。
44、但是獨(dú)資要求的資金投入很大，而且市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大容易受到限制，還可能面臨比較大的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，如貨幣貶值、外匯管制、政府沒收等。
45、 四、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟就是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)為了相互需要，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)共同目的而建立的一種合作關(guān)系。
46、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟是彌補(bǔ)劣勢(shì)、提升彼此競爭優(yōu)勢(shì)的重要方法，可以迅速開拓新市場(chǎng)，獲得新技術(shù)，提高生產(chǎn)率，降低營銷成本，謀求戰(zhàn)略性競爭策略，尋求額外的資金來源。
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