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      對企業(yè)文化建設(shè)有什么意見和建議(對企業(yè)文化建設(shè)的建議)

      時間:2022-09-29 21:38:50來源:
      導(dǎo)讀您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。對企業(yè)文化建設(shè)有什么意見和建議,對企業(yè)文化建設(shè)的建議相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看...

      您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。對企業(yè)文化建設(shè)有什么意見和建議,對企業(yè)文化建設(shè)的建議相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

      1、企業(yè)文化建設(shè)需要內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實化于行。

      2、  企業(yè)文化主要包括理念文化和規(guī)則文化或者說行為文化。

      3、企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵是要落地生根,也就是要共理念到行為習(xí)慣。

      4、  第一步,R1,入眼  入眼R1,是指企業(yè)文化的認知。

      5、梳理、凝練企業(yè)文化的核心:愿景、使命、核心價值觀,寫成體系(手冊),讓全員認識、感知自己的企業(yè)文化。

      6、  企業(yè)文化是企業(yè)具有的,需要全體員工共同認知的。

      7、那么如何達到共同認知呢?  一、氛圍營造  企業(yè)文化手冊設(shè)計、印刷  2、氛圍營造、策劃  二.考核   組織全員進行企業(yè)文化考核,采取自下而上的考核。

      8、  第二步,R2,入腦  入腦R2,是指企業(yè)文化的認可。

      9、通過培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認可、感覺自己的企業(yè)文化。

      10、  入腦的主要步驟方法:  一、宣講與培訓(xùn)  為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講  2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)  3、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講  4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)  5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)  二、考試  借助一些活動,如知識競賽、詩歌朗誦、看板等方式。

      11、  2、組織企業(yè)文化考試。

      12、  第三步,R3,入心  入心R3,是指企業(yè)文化的認同,通過討論、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認同、感受自己的企業(yè)文化。

      13、  一、討論與研討  分專題進行討論,分層級進行研討。

      14、  二、征文、演講等比賽  三、故事征集  四、成果匯報  第四步,R4,入行  入行R4,是指企業(yè)文化的踐行。

      15、通過討論、公開承諾,讓理念變成行為,讓全體員工踐行、體驗自己的企業(yè)文化。

      16、  一、匯總討論成果,形成行為規(guī)范  二、匯總故事案例,形成故事集  三、對照行為準則、規(guī)范,修正自己的行為。

      17、  四、理念變?yōu)樾袨椤 ∥?、長期堅持,慢慢形成習(xí)慣。

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