您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。培訓的目的和意義試題，培訓的目的和意義相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、（一）培訓的目的 從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講，企業(yè)培訓大致有四個方面的目的：（1）長期目的：即為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需要而采取的培訓活動。

2、（2）年度目的：即為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓活動。

3、（3）職位目的：即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗而采取的培訓活動。

4、（4）個人目的：即為了滿足員工達成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標需要而由企業(yè)提供的培訓。

5、企業(yè)在制定自身的培訓規(guī)劃中，應當清楚地體現(xiàn)出培訓的不同目的。

6、（二）培訓的意義近幾年來，培訓成了很時髦的事情。

7、“我要培訓”的呼聲愈喊愈烈。

8、我們確實需要培訓，但絕不是單純?yōu)榱粟s時髦，更不是不得已而為之。

9、從不同的角度來看，培訓的意義是有所不同的。

10、從企業(yè)角度來說（1）培訓可以提升企業(yè)競爭力。

11、（2）培訓可以增強企業(yè)凝聚力。

12、（3）培訓可以提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。

13、（4）培訓是高回報的投資。

14、據(jù)美國培訓與發(fā)展年會統(tǒng)計：投資培訓的企業(yè)，其利潤的提升比其他企業(yè)的平均值高37%，人均產(chǎn)值比平均值高57%，股票市值的提升比平均值高20%。

15、在過去50年間，國外企業(yè)的培訓費用一直在穩(wěn)步增加。

16、美國企業(yè)每年在培訓上的花費約300億美元，約占雇員平均工資收入的5%。

17、目前，已有1200多家美國跨國企業(yè)包括麥當勞都開辦了管理學院，摩托羅拉則建有自己的大學。

18、這些對中國企業(yè)來說，都是一個很好的培訓范例。

19、（5）培訓是解決問題的有效措施。

20、對于企業(yè)不斷出現(xiàn)的各種問題，培訓有時是最直接、最快速和最經(jīng)濟的管理解決方案，比自己摸索快，比招聘有相同經(jīng)驗的新進人員更值得信任。

21、2、從企業(yè)經(jīng)營管理者角度來說培訓對企業(yè)經(jīng)營管理者來說，可以帶來六大好處：（1）可以減少事故發(fā)生。

22、研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)事故80%是員工不懂安全知識和違規(guī)操作造成的。

23、員工通過培訓，學到了安全知識，掌握了操作規(guī)程，自然就會減少事故的發(fā)生。

24、（2）可以改善工作質量。

25、員工參加培訓，往往能夠掌握正確的工作方法，糾正錯誤和不良的工作習慣，其直接結果必然是促進工作質量的提高。

26、（3）可以提高員工整體素質。

27、通過培訓，員工素質整體水平會不斷提高，從而提高勞動生產(chǎn)率。

28、（4）可以降低損耗。

29、損耗主要來自員工操作不認真和技能不高。

30、通過培訓，員工就會認同企業(yè)文化，認真工作，同時也提高技術水平，降低損耗。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。