您好,現(xiàn)在蔡蔡來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。調(diào)度員是做什么的，調(diào)度相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、調(diào)度工作屬于生產(chǎn)企業(yè)的指揮中心，必須了解全廠的生產(chǎn)狀況，職責(zé)：　　第一條 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)，保證產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，工藝指標(biāo)的監(jiān)督考核。

2、　　第二條 根據(jù)公司內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。

3、　　第三條 及時(shí)了解公司內(nèi)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織人員采取措施，消除影響生產(chǎn)因素，在最短的時(shí)間內(nèi)組織解決好問(wèn)題，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的全面完成。

4、　　第四條 掌握好公司內(nèi)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理安排開(kāi)停各種設(shè)備，組織好計(jì)劃和非計(jì)劃的設(shè)備檢修。

5、　　第五條 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)搶修，對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、涉及人員、經(jīng)過(guò)、結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，第一時(shí)間組織各部門(mén)分析原因，檢查部門(mén)對(duì)事故發(fā)生后“四不放過(guò)”的執(zhí)行情況。

6、　　第六條 在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情時(shí)要果斷處理并通知車(chē)間及時(shí)整改，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。

7、　　第七條 負(fù)責(zé)公司的協(xié)調(diào)工作，對(duì)公司的水、電、氣等的使用進(jìn)行監(jiān)督，做到能源合理調(diào)配，最大限度的降低成本，落實(shí)節(jié)能措施，嚴(yán)查“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

8、　　第八條 做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。

9、　　第九條 檢查各部門(mén)值班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、巡檢記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、備用設(shè)備的完好情況。

10、　　第十條 及時(shí)了解原料煤的庫(kù)存情況，根據(jù)單種煤及各種煤的庫(kù)存協(xié)調(diào)煤焦管理部做好配煤工作，及時(shí)安排生產(chǎn)，保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢，避免影響車(chē)間生產(chǎn)。

11、　　第十一條 對(duì)全公司產(chǎn)品、產(chǎn)量、質(zhì)量跟蹤調(diào)查，調(diào)查結(jié)果及時(shí)上報(bào)，并提出措施。

12、　　第十二條 負(fù)責(zé)車(chē)間對(duì)影響生產(chǎn)因素的處理情況落實(shí)及分管職能部門(mén)的職責(zé)落實(shí)情況。

13、　　第十三條 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、電儀部、技術(shù)質(zhì)量部等有關(guān)部門(mén)，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并檢查其完成情況。

14、　　第十四條 負(fù)責(zé)車(chē)間特殊操作的指揮操作，防洪、防汛及自然災(zāi)害的組織恢復(fù)生產(chǎn)工作。

15、　　第十五條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

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