您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。信息的性質(zhì)，信息的作用相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、信息的作用如下：　　信息的管理作為一個新興的研究領(lǐng)域，必然涉及全新的因素，需要探索許多陌生的問題，學(xué)科知識結(jié)構(gòu)也有待創(chuàng)新和完善。

2、盡管如此，隨著人類社會信息化進程的不斷加快，信息資本的意義愈加顯著，信息被視為像人力，資本，物資一樣的基本管理要素，信息在現(xiàn)代企業(yè)管理中也日益顯示出其重要的作用。

3、信息是企業(yè)管理者認(rèn)識客體的中介所謂中介，就是信息賦予事物本身的某種自身的新的質(zhì)的規(guī)定性。

4、這種規(guī)定性包括四個方面：作為自身關(guān)系；作為自身向其他事物的轉(zhuǎn)化和過渡；作為自身與其他事物相互聯(lián)系相互作用的方式；作為其他事物在自身中的映射的方面。

5、管理者要想真正地認(rèn)識客體，必須通過中介的作用。

6、信息正是事物之間相互聯(lián)系相互作用不可缺少的中間環(huán)節(jié)，它是物質(zhì)與意識，實踐與認(rèn)識，主體與客體之間的中介。

7、信息的中介功能貫穿于認(rèn)識活動的始終，認(rèn)識過程本身就是一個以信息為中介的信息運動過程。

8、在認(rèn)識過程中，物質(zhì)通過信息這一橋梁，完成了從物質(zhì)到意識的第一次飛躍；意識通過信息這一媒質(zhì)，完成了從意識到物質(zhì)的第二次飛躍。

9、管理者認(rèn)識世界和改造世界的過程，是一個不斷從客觀世界獲取信息，并對信息進行加工處理，形成新的認(rèn)識結(jié)構(gòu)，然后通過實踐活動反作用于客觀世界的過程。

10、信息作為中介，始終貫穿于人們的認(rèn)識過程信息是企業(yè)管理者思維的材料所謂思維，是指發(fā)生在人腦中的信息變換，亦即人腦對信息的加工處理過程。

11、思維有三項基本因素，這就是思維主體，思維工具和思維材料。

12、思維主體是指人腦及存在于其中的意識；思維工具就是邏輯（包括形式邏輯，歸納邏輯，數(shù)理邏輯和辯證邏輯）；思維材料就是自然界，人類社會所提供的大量客觀事物的形象。

13、而客觀事物的形象是通過信息被人腦所感知的。

14、思維是人腦對客觀事物的反映，但人腦不是直接反映客觀對象，而是通過接受與處理客觀對象的信息來反映對象的。

15、直接接觸客觀對象信息的是人的感官，感官把外部事物的信息攝取下來。

16、人腦及其意識處理的是感官神經(jīng)系統(tǒng)送來的信息。

17、信息不僅是思維的原材料，而且還推動著人腦思維活動的發(fā)展，決定著思維的方向和結(jié)果。

18、一般說來，思維頻率與信息量成正比。

19、沒有信息，管理者的思維活動就不可能開展。

20、信息是企業(yè)管理者科學(xué)決策的依據(jù)所謂決策，是指個人或組織為達(dá)成既定目標(biāo)，從若干個可供選擇的行動方案中挑選出最優(yōu)方案并付諸實施的過程。

21、隨著社會問題的日趨復(fù)雜化。

22、管理者對決策的要求越來越高，他們在決策中必須依賴于靠科學(xué)程序與技術(shù)方法的科學(xué)決策。

23、科學(xué)決策是一個動態(tài)過程，其程序一般包括發(fā)現(xiàn)問題，確定目標(biāo)，制訂方案，評估選優(yōu)，實施決策，追蹤反饋等環(huán)節(jié)。

24、為保證每一環(huán)節(jié)的科學(xué)性，還必須配備予有效的技術(shù)方法，如調(diào)查研究，預(yù)測技術(shù)，環(huán)境分析，決策技術(shù)，可行性分析，效用理論等。

25、信息活動貫穿于科學(xué)決策的全過程，并滲透到?jīng)Q策過程的每一環(huán)節(jié)。

26、在每一環(huán)節(jié)上所運用的決策方法也無一不是建立在信息基礎(chǔ)之上的。

27、因此及時獲取經(jīng)?；顒铀仨毜模暾?，可靠的信息，是保證決策成功的前提條件。

28、管理者只有迅速準(zhǔn)確地獲得信息，充分有效地利用信息，才能把握決策時機，提高決策效益。

29、信息是企業(yè)管理者有效控制的靈魂所謂控制，是指施控者主體對受控客體的一種能動作用，這種作用能使受控客體根據(jù)施控主體的預(yù)定目標(biāo)而動作，并最終達(dá)到這一目標(biāo)。

30、控制是一種與信息緊密相關(guān)的作用，是利用信息不斷克服不確定性來實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的行為。

31、實現(xiàn)控制的手段是信息方法，主要是信息反饋方法。

32、控制的核心是反饋，而反饋過程就是信息借助于反饋回路的運動過程。

33、沒有信息，任何客觀對象都無法進行控制。

34、信息貫穿于整個控制過程的始終，是一切控制賴以存在和實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

35、因此，信息是管理者有效控制的靈魂，控制是信息運動的目的，控制與信息是不可分割的。

36、管理者要實現(xiàn)目標(biāo)控制，就必須充分掌握和運用信息。

37、信息是企業(yè)管理系統(tǒng)有秩序的保證所謂系統(tǒng)，是指由若干個相互作用又相互依賴的元素所組成的具有一定結(jié)構(gòu)和功能的有機整體。

38、而系統(tǒng)諸要素相互聯(lián)系相互作用的內(nèi)在組織形式或內(nèi)部秩序叫做系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，與此相對應(yīng)，關(guān)于系統(tǒng)與環(huán)境相互聯(lián)系相互作用的外在活動形式或外部秩序，則稱之系統(tǒng)功能。

39、顯然，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是“要素的秩序”，旨在說明系統(tǒng)的存在方式，以及系統(tǒng)諸要素，相互聯(lián)系相互作用的性質(zhì)和狀態(tài)。

40、這就需要獲得描述系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系和作用的所有信息，才能保證系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的有序性。

41、信息因此成了系統(tǒng)組織程度的標(biāo)志。

42、系統(tǒng)的功能是“過程的秩序”，旨在表達(dá)系統(tǒng)的外部活動，即系統(tǒng)與環(huán)境之間進行物質(zhì)、能量和信息交流的變換關(guān)系和相互作用。

43、由此可見，信息對于系統(tǒng)是不可缺少的，整個系統(tǒng)正是通過信息的聯(lián)系和作用才形成了整體的秩序。

44、無論是系統(tǒng)的內(nèi)部聯(lián)系，還是外部作用，都是通過信息交流而得以實現(xiàn)的。

45、信息是一切系統(tǒng)組織的“粘結(jié)劑”。

46、企業(yè)管理工作如果缺乏信息，其結(jié)果必然是混亂無序的狀態(tài)。

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