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1、激勵(lì)制度讓員工負(fù)能量少,積極性高,流失率低,把公司當(dāng)作自己的.快速成熟好項(xiàng)目,拓展新項(xiàng)目.實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目多元化,員工萬眾一心.積分制管理的優(yōu)點(diǎn)有很多，積分制管理是指把積分制度用于對(duì)人的管理，以積分來衡量人的自我價(jià)值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)對(duì)于員工的好處：讓優(yōu)秀的員工不吃虧。

2、對(duì)于企業(yè)老板：節(jié)約管理成本。

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