在2011年，即耐克(Nike)宣布其消費(fèi)者直接加速戰(zhàn)略以加快DTC優(yōu)先級(jí)排序的將近十年之前，該公司已經(jīng)將重點(diǎn)放在該渠道的增長上。耐克在當(dāng)年的年度報(bào)告中寫道，雖然批發(fā)在耐克品牌收入中所占份額最大，但“我們?nèi)詫⑼ㄟ^直接銷售給消費(fèi)者的渠道看到收入的增長。”

當(dāng)時(shí)，DTC的銷售額占耐克品牌收入的16%，占該運(yùn)動(dòng)服裝巨頭同名品牌當(dāng)年帶來的總收入181億美元的29億美元(包括匡威和其他業(yè)務(wù)在內(nèi)的公司總收入達(dá)到201億美元)。到5月31日耐克(Nike)的2020財(cái)年結(jié)束時(shí)，這一數(shù)字已增長到35%，即124億美元。當(dāng)然，在這10年間，耐克的收入也有所增長，達(dá)到356億美元(或全公司374億美元)。

相比之下，阿迪達(dá)斯去年的收入為198億歐元(238億美元)，而Under Armour的收入僅為45億美元。

耐克的統(tǒng)治地位并不總是確定的。這個(gè)數(shù)字過去看起來比現(xiàn)在要近(并且現(xiàn)在仍然在以外的國家/地區(qū))，但是該品牌的收入達(dá)到356億美元，僅DTC的銷售額就超過了一些競(jìng)爭對(duì)手每年，這是通過一個(gè)持續(xù)增長的路徑。

NPD集團(tuán)體育行業(yè)資深顧問馬特·鮑威爾(Matt Powell)說：“早在80年代中期，銳步實(shí)際上就占據(jù)了市場(chǎng)約18個(gè)月的第一位。”他指出，耐克(Nike)忽略了女裝業(yè)務(wù)，讓銳步(Reebok)介入。“然后這個(gè)名叫喬丹(Jordan)的家伙出現(xiàn)了，耐克(Nike)再次奪回了第一名。這是他們繼續(xù)占據(jù)份額的多年戰(zhàn)略：在，多數(shù)年來，耐克已經(jīng)占有了份額。”