Primark的老板再次辯護(hù)說，盡管利潤因鎖定而暴跌了90%，該公司仍不愿在線上線。

Primark的母公司英國合食品公司(ABF)昨天在非必需零售店重新開業(yè)后的一周內(nèi)慶祝了創(chuàng)紀(jì)錄的銷售。

盡管上周的銷售激增，通常Primark商店的排隊(duì)排在大街上，但Primark報(bào)告稱，過去六個(gè)月的虧損超過11億英鎊，原因是在英國迄今為止最長的停業(yè)期間，其商店一直關(guān)閉。

面對驚人的虧損，ABF首席執(zhí)行官喬治·韋斯頓(George Weston)再次捍衛(wèi)了時(shí)裝零售商決定保留純天然服裝零售商的決定，稱上周的客流量“給了我們各種跡象，表明其他數(shù)百萬人希望重返大街小巷”。

他補(bǔ)充說：“在這里，我們?nèi)ズ瓤Х?，結(jié)識朋友，看電影，逛街，摸摸衣服。”我個(gè)人不希望自己的生活生活在屏幕后面。我認(rèn)為所有這些只是生活中的正常部分，是真正成為人類的永久部分。”

Primark在不愿在線上線之前就受到了投資者的抨擊，認(rèn)為它的模型根本不能與電子商務(wù)相關(guān)的額外交付成本一起使用。

韋斯頓解釋說：“我們的成本優(yōu)勢來自于我們是一家實(shí)體零售商，既沒有在線零售商的接貨成本，也沒有分銷成本的事實(shí)。”

1月份，隨著英國第三次全國封鎖開始，折扣在線零售商offeroftheday.com的主管里克·哈里斯(Rick Harris)警告說，Primark的忠實(shí)擁護(hù)者不會永遠(yuǎn)保持下去，而且?guī)讉€(gè)月無法在Primark上購物可能會迫使顧客轉(zhuǎn)向其他地方。

他說：“如果說實(shí)話，那么上網(wǎng)的阻力無疑是部分原因，因?yàn)樗麄兊姆b沒有足夠的利潤空間來證明高回報(bào)率是合理的。”