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      倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(倉庫經(jīng)理崗位職責(zé))

      時間:2022-09-24 17:21:16來源:
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      1、倉庫經(jīng)理的職責(zé)  倉庫經(jīng)理的對生產(chǎn)部經(jīng)理.財務(wù)部負(fù)責(zé)。

      2、督導(dǎo)下級倉庫主管。

      3、材料庫、成品倉庫;模具庫;五金庫保管員。

      4、  1 服從采購部經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)公司的,各種物品、原材料用品等物資源共享的申購,驗(yàn)收,保管及發(fā)放業(yè)務(wù)的組織管理工作。

      5、  2、根據(jù)部門的用量便是確定原材料及五金物品的庫存量,負(fù)責(zé)審核申請采購單,寫清各種物資源共享的品名、數(shù)量、購買等項(xiàng)目。

      6、  3、監(jiān)督檢查執(zhí)行由貨的程序與標(biāo)準(zhǔn)的情況,嚴(yán)格要求物資源共享入庫前把關(guān),對所有入庫物資源共享的數(shù)量、質(zhì)量、等進(jìn)行檢查,對于低質(zhì)量物品提出退貨或拒收意見。

      7、  4、督導(dǎo)庫房保管員認(rèn)真填寫帳卡,根據(jù)收貨日報表及時做帳,根據(jù)銷售單及時銷貨帳;嚴(yán)格執(zhí)行物資源共享發(fā)放規(guī)定,辦理領(lǐng)取手續(xù),堅持原則,按提貨單上數(shù)量發(fā)放并銷貨。

      8、  5、加強(qiáng)對成品庫,材料庫和模具庫五金庫的管理,對于時間長的成品和使用慢的產(chǎn)品、原材料、要和各部門聯(lián)系,提供數(shù)據(jù)給各部門參考并協(xié)商解決;對于長久的物品或不用的產(chǎn)品要及時報損和回收,不準(zhǔn)把不合格產(chǎn)品、原料發(fā)入給使用部門,以免造成損失。

      9、  6、督導(dǎo)并參與庫房每月盤點(diǎn),做到帳物卡相符,出現(xiàn)在差錯及時處理。

      10、  7、負(fù)責(zé)對各部門的物資源共享服務(wù),負(fù)責(zé)經(jīng)常與部門協(xié)調(diào)、溝通,在保證供應(yīng)的前提下,不斷原材料、不積壓成品,使物資源共享周轉(zhuǎn)快,縮短存放的時間,少占用資金;把庫存量及時通告各使用部門,并根據(jù)市場情況提出申請采購建議,隨時填寫采購單;以保證標(biāo)準(zhǔn)庫存量,保證生產(chǎn)需要。

      11、  8、制定庫房安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查庫房的安全工作,物品要按“五距”碼放,加強(qiáng)鑰匙管理執(zhí)行庫房安全管理制度發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。

      12、  9、負(fù)責(zé)庫房、收貨的日常工作,分配員工工作,檢查員工的考勤和工作態(tài)度,檢查員工執(zhí)行工作程序與標(biāo)準(zhǔn)的情況。

      13、  10、制訂庫房員工培訓(xùn)計劃并執(zhí)行,定期考核評估員工,對員工的獎懲提出建議。

      14、  12、協(xié)助采購部經(jīng)理控制物品,原材料、金金電器的進(jìn)價,分析市場行情,積極提出建議。

      15、  13、制定相應(yīng)倉庫規(guī)章制度  14、合理安排協(xié)調(diào)倉庫員工工作內(nèi)容  15、根據(jù)需求調(diào)整倉庫員工工作及培訓(xùn)要求  16、對于倉庫的常規(guī)及緊急事務(wù)作出及時處理  17、做好與其他相關(guān)部門的及時有效溝通  18、合理優(yōu)化倉庫工作方法及流程,控制倉庫運(yùn)作成。

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