您好,現(xiàn)在冰冰來為大家解答以上的問題。加多寶對不起事件的營銷過程，加多寶對不起事件營銷相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、2012年，加多寶在與廣藥的商標爭奪戰(zhàn)中輸?shù)袅斯偎?，廣藥集團收回鴻道(集團)有限公司的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權，從那以后兩家企業(yè)的戰(zhàn)爭便愈演愈烈。

2、2013年2月4日，加多寶在微博上做出了一組兼具視覺力與傳播力的“對不起”系列圖片，這組圖片選取了四個哭泣的寶寶，并配以一句話文案訴說自己的弱勢，圖片表面悲情，實則卻如利劍一般，劍劍刺在競爭對手的痛處，給予對手致命的打擊。

3、如果用一種武功來形容的話，那就是楊過在悲情中釋放力量的黯然銷魂掌。

4、加多寶的悲情牌一經(jīng)打出，立刻博取大量網(wǎng)民的同情，其官方微博上的四張圖片獲得了超過4萬的轉發(fā)量，加多寶也一舉將輸?shù)艄偎镜呢撁嫘侣勁まD為成功的公關營銷事件。

5、廣藥王老吉在這次事件中則像是啞巴吃黃連——有口難言，被加多寶打得一敗涂地。

6、從加多寶對抗廣藥的策略來看，其“悲情營銷”的具體表現(xiàn)就是在宣傳中通過不斷強化對比自己與廣藥的地位差別(民企與國企)來博得民眾對民企的同情，對國企的痛恨。

7、這一招在這個國度真可謂穩(wěn)、準、狠。

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