大家好，蘇蘇來為大家解答以上問題。怎么樣進行供應(yīng)商管理和銷售，怎么樣進行供應(yīng)商管理很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、第一步：首先你要給供應(yīng)商發(fā)監(jiān)督通知，可以用郵件或者聯(lián)系單的方式發(fā)，比較正規(guī)，不要微信或者電話通知。

2、第二步：約好之后，公司一般有采購部、質(zhì)量部、技術(shù)部三個部門一起考察供應(yīng)商的工廠，可以酌情用一兩個部門。

3、第三步：有時，可以先將供應(yīng)商監(jiān)控表發(fā)給供應(yīng)商進行自我評估。自評結(jié)果復核后，再去復核會更方便。

4、第四步：監(jiān)測結(jié)束后，召開會議向供應(yīng)商匯報監(jiān)測結(jié)果，給出供應(yīng)商的監(jiān)測結(jié)果和相應(yīng)的等級。

5、第五步：要求供應(yīng)商按照確定的時間對監(jiān)督的不合格項的整改和預(yù)防措施做出響應(yīng)。

6、第六步：收到回復的改進和糾正報告后，你需要花時間去供應(yīng)商那里監(jiān)控改進結(jié)果，關(guān)閉不符合項。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。