您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。怎么寫對(duì)公司的建議和意見，怎么寫對(duì)公司的建議和意見相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、對(duì)公司的建議和意見人才嚴(yán)重缺乏、分工不明、部門之間配合差、缺乏監(jiān)管。

2、人才嚴(yán)重缺乏。

3、就其具體而言，每個(gè)部門無獨(dú)擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排，居在崗位卻無行事之潛力。

4、其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí)，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

5、2、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

6、3、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。

7、4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。

8、擴(kuò)展資料注意事項(xiàng)：切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會(huì)留給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)不太好的印象。

9、2、如果真的要寫一些缺點(diǎn)的話，最好附帶上個(gè)人合理可行的方案。

10、3、不可目空一切對(duì)公司進(jìn)行無情的抨擊。

11、4、不要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、經(jīng)營方向及管理模式指手畫腳。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會(huì)喜歡。