您好,現(xiàn)在蔡蔡來為大家解答以上的問題。epc總承包單位需要資質(zhì)嗎，工程總承包資質(zhì)(EPC)和工程施工總承包資質(zhì)是一回事嗎相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、不是。

2、EPC（Engineering Procurement Construction）是指合同乙方受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。

3、能夠承擔(dān)EPC總承包的公司需要具有相對應(yīng)工程規(guī)模的設(shè)計、施工等資質(zhì)。

4、施工總承包是發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有施工承包資質(zhì)的企業(yè)，由施工總承包企業(yè)按照合同的約定向建設(shè)單位負責(zé)，承包完成施工任務(wù)。

5、能供承擔(dān)施工總承包的公司須具有相對應(yīng)工程規(guī)模的施工資質(zhì)。

6、擴展資料：工程發(fā)包模式確定了業(yè)主與其他項目參與方之間的關(guān)系和相應(yīng)的合同安排。

7、不同的發(fā)包模式適應(yīng)項目特性的功能不同，所反映出的合同關(guān)系和各參建方之間的職責(zé)的不同。

8、建筑市場發(fā)展到現(xiàn)在，在工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)了多種發(fā)包模式，發(fā)包模式在很大程度上決定了項目的建設(shè)速度、成本、質(zhì)量和合同管理方式，不同的發(fā)包模式的特點不同，適用范圍不同。

9、采用不同的發(fā)包模式，其技術(shù)經(jīng)濟效果差異很大。

10、國內(nèi)主要存在的發(fā)包模式有：①設(shè)計－招標(biāo)－施工模式（簡稱：DBB 模式）；②工程總承包模式（DB 模式，EPC 模式）；③建筑工程管理模式（簡稱：CM 模式）；④設(shè)計－管理模式(DM 模式)。

11、設(shè)計－招標(biāo)－施工模式為傳統(tǒng)的工程發(fā)包模式，指業(yè)主在發(fā)包時將建設(shè)程序中包括設(shè)計、施工、管理，分別分發(fā)給不同的承擔(dān)單位。

12、施工總承包就是這種模式的其中一個步驟。

13、工程總承包模式是為了適應(yīng)工程項目的多變性和復(fù)雜性而產(chǎn)生的。

14、在這種模式下，總承包公司與業(yè)主簽訂合同，承擔(dān)工程建設(shè)中需要設(shè)計方和施工方完成的任務(wù)，并為整個工程建設(shè)的各個方面負責(zé)。

15、根據(jù)總承包公司承擔(dān)責(zé)任的范圍不同，可將其分為兩類：設(shè)計 - 施工（DB）總承包；設(shè)計 - 采購 - 施工（EPC）總承包模式。

16、建筑工程管理模式代表的是建設(shè)與管理的模式。

17、其指導(dǎo)思想是采用“邊設(shè)計、邊施工”的方法加快項目建設(shè)進度。

18、設(shè)計－管理模式可以被看作為 CM 模式與設(shè)計—建造模式的組合，由于該模式的運用較少不屬于經(jīng)典的發(fā)包方式，但在某些特定的環(huán)境下，DM 模式比較適合工程項目。

19、設(shè)計－管理模式的優(yōu)勢在于可以對總包或是分包采用階段式發(fā)包的方式，選取最優(yōu)的承包商，加快工程進度。

20、參考資料：百度百科-施工總承包百度百科-EPC百度百科-工程發(fā)包。

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