坎貝爾湯公司以COVID-19驅(qū)動(dòng)的需求為基礎(chǔ)，以強(qiáng)勁的全年表現(xiàn)和出色的第四季度表現(xiàn)收尾。我們將研究業(yè)務(wù)為推動(dòng)更強(qiáng)勁的未來(lái)增長(zhǎng)所采取的步驟。

1.保留新家庭

捕獲了數(shù)百萬(wàn)個(gè)新家庭后，即使保留的人數(shù)很少，它也將提供可觀的增量增長(zhǎng)

保留年輕購(gòu)物者是主要重點(diǎn)(幾乎50%的新家庭是年輕消費(fèi)者)，NPD圍繞著針對(duì)您的商品范圍，便利平臺(tái)和針對(duì)兒童的商品范圍，將在新財(cái)政年度推出

加大營(yíng)銷支出作為戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分，以增強(qiáng)質(zhì)量，價(jià)值，舒適性和多功能性

2.最大化現(xiàn)金流量和投資

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金和利潤(rùn)的增量增長(zhǎng)，使其能夠減少債務(wù)并提高效率

這也有助于對(duì)其品牌的投資，包括營(yíng)銷支持以提高知名度

它正在增加更多的聯(lián)合生產(chǎn)并增加資本投資以釋放更多湯料

通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品組合，重新考慮供應(yīng)鏈和進(jìn)入市場(chǎng)的路線以及適應(yīng)混合工作環(huán)境來(lái)驅(qū)動(dòng)未來(lái)的生產(chǎn)率增長(zhǎng)

3.挖掘粘性消費(fèi)者行為

快速的即興烹飪重新流行-與大流行開始時(shí)相比，消費(fèi)者對(duì)自己的烹飪能力表現(xiàn)出更大的信心并更具創(chuàng)造力，因此營(yíng)銷信息加強(qiáng)了多功能性和使用觀念

擴(kuò)大零食場(chǎng)合-推出新產(chǎn)品以捕捉家庭早餐的機(jī)會(huì)，同時(shí)還增加了兒童零食的生產(chǎn)能力

轉(zhuǎn)向在線-使用數(shù)字平臺(tái)吸引年輕消費(fèi)者