Cure Hydration幸運(yùn)的休息時(shí)間是在一個(gè)奇怪的時(shí)刻到來的。

在大流行期間，沃爾瑪，CVS和亞馬遜旗下的Whole Foods開始攜帶該初創(chuàng)公司的水果味保濕粉。然而，由于忙碌的員工試圖在貨架上擺滿諸如洗手液和紙巾之類的高需求物品，電解液和飲料的包裝盒和包裝盒經(jīng)常在商店后面徘徊。

它的主要銷售驅(qū)動力(在鐵人三項(xiàng)運(yùn)動或健身工作室課后提供免費(fèi)樣品的供應(yīng))停止了?？蛻粼诰W(wǎng)上購物時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)該品牌，或者在逛商店的途中匆忙穿越通道時(shí)看不到該品牌。

所以水化治療的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，勞倫畢加索，決定嘗試另一種策略，讓她的產(chǎn)品進(jìn)入購物者的籃子：免費(fèi)樣品塞進(jìn)沃爾瑪?shù)穆愤吰たǖ挠唵巍?/p>

她說：“作為一個(gè)新興品牌，我們希望找到一種方法來吸引客戶，因?yàn)樗麄冎雷约涸谏痰甑臑g覽量不像以前那樣多。”

她說，這些樣品提高了銷售額，同時(shí)花費(fèi)不到商店展示的費(fèi)用，并且更容易在約1000家商店中擴(kuò)展。

將采樣添加到可能持續(xù)存在的與大流行相關(guān)的變化的列表中。隨著越來越多的雜貨店購物者在路邊取貨和送貨，消費(fèi)包裝商品公司不得不嘗試新的方法來將產(chǎn)品展示在人們面前。大型零售商正試圖通過向品牌收費(fèi)以吸引他們的購物者和他們所收集的偏好數(shù)據(jù)來利用需求的激增，同時(shí)也用免費(fèi)贈品使顧客滿意。