您好,現(xiàn)在漢格來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。權(quán)力性影響力包括哪些因素的性質(zhì)，權(quán)力性影響力包括哪些因素相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過(guò)程。
2、領(lǐng)導(dǎo)工作包括五個(gè)必不可少的要素：領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、作用對(duì)象(即客觀環(huán)境)、職權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)行為。
3、領(lǐng)導(dǎo)者是指在正式的社會(huì)組織中經(jīng)合法途徑被任用而擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、履行特定領(lǐng)導(dǎo)職能、掌握一定權(quán)力、肩負(fù)某種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個(gè)人和集體。
4、 影響力是指一個(gè)人在人際交往過(guò)程中影響他人思想和行為的能力。
5、人與人之間的影響力在速度、強(qiáng)度、持久性等方面存在著個(gè)體差異。
6、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力構(gòu)成是多方面的，其中主要包括： 1.權(quán)力因素：包括傳統(tǒng)因素(人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的觀念，屬于非完全強(qiáng)制因素)、職位因素(強(qiáng)制性因素)、資歷因素(非完全強(qiáng)制性因素); 2.非權(quán)力因素：包括品格、能力、知識(shí)、感情等因素(完全非強(qiáng)制因素)。
7、 (1)品格方面——這是非權(quán)利感召力的重要前提。
8、品格是指反映在人的一切言行中的道德、品行、人格、作風(fēng)等的總和。
9、這是非權(quán)利感召力的本質(zhì)要素。
10、優(yōu)良的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)巨大的感召力，使群體成員對(duì)其產(chǎn)生敬愛感。
11、一個(gè)適應(yīng)社會(huì)的好的品格，常被人們作為典范來(lái)效仿。
12、品格優(yōu)良、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)，必然帶出一大批正直的下屬。
13、袁采說(shuō)：“己之性行為人所重，乃可誨人以操履之祥。
14、”一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該懂得無(wú)論他(她)職位有多高，倘若在品格上出了問(wèn)題，其政治威望(感召力或親和力)就會(huì)蕩然無(wú)存。
15、 (2)能力方面——這是非權(quán)利性感召力產(chǎn)生的重要內(nèi)容。
16、能力是指能夠勝任某項(xiàng)工作的主觀條件，這是非權(quán)利性感召力的實(shí)踐性要素。
17、人的能力是多方面的，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠在安排下屬的工作中，避其所短，揚(yáng)其所長(zhǎng)，比如使下屬的專長(zhǎng)得到充分的發(fā)揮，使本群體的各項(xiàng)工作更加井然有序，這就是領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人、用人本領(lǐng)和能力。
18、古人曰：“有才者不難，能善用其才則難”說(shuō)的就是這樣的道理。
19、 (3)知識(shí)方面——這是非權(quán)利感召力產(chǎn)生的重要依據(jù)。
20、知識(shí)是指人們?cè)诟脑炜陀^世界的實(shí)踐活動(dòng)中所獲得的直接經(jīng)驗(yàn)和間接經(jīng)驗(yàn)的總和。
21、這是非權(quán)利感召力的科學(xué)性要素。
22、知識(shí)是一個(gè)人的寶貴財(cái)富，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)群體成員實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的重要依據(jù)。
23、豐富的知識(shí)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)良好的感召力，會(huì)使下屬對(duì)其產(chǎn)生依賴感。
24、領(lǐng)導(dǎo)者如果具有某種專業(yè)知識(shí)，那么，必然會(huì)對(duì)他人產(chǎn)生影響，具備這種素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)要比不具備這種素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，在行使權(quán)利上要順利得多。
25、 (4)情感方面——這是非權(quán)利性感召力產(chǎn)生的重要紐帶。
26、情感是人對(duì)客觀事物(包括人)主觀態(tài)度的一種反映。
27、這是非權(quán)利性感召力的精神性要素。
28、領(lǐng)導(dǎo)人深入基層，平易近人，時(shí)時(shí)體貼關(guān)心下屬，和下屬同甘共苦，與下屬建立良好的情感，就容易使下屬對(duì)其產(chǎn)生親切感，下屬的意見也容易反映到領(lǐng)導(dǎo)處，從而在領(lǐng)導(dǎo)做決策時(shí)可以根據(jù)群眾的工作情況和思想狀況作出更科學(xué)、合理的決策。
29、 任何一個(gè)在位的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)者都同時(shí)擁有兩種影響力——強(qiáng)制性影響力和自然性影響力。
30、強(qiáng)制性影響力來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者的地位權(quán)力，下級(jí)被動(dòng)接受其影響，影響力持續(xù)的時(shí)間是短暫的;自然性影響力來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人條件，下級(jí)主動(dòng)接受其影響，影響力持續(xù)的時(shí)間是持久的。
31、 不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者兩種影響力組成的結(jié)構(gòu)比例是不相同的。
32、國(guó)內(nèi)外常用兩個(gè)性質(zhì)不同的指標(biāo)同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行分類，即硬指標(biāo)——工作目標(biāo)是否達(dá)到，軟指標(biāo)——自然影響力變化的方向。
33、根據(jù)這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，可把領(lǐng)導(dǎo)者分為三種類型：一是不成功的領(lǐng)導(dǎo)者(工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到);二是成功而無(wú)效的領(lǐng)導(dǎo)者(工作目標(biāo)雖然達(dá)到，但自然影響力下降);三是成功而有效的領(lǐng)導(dǎo)者(不僅工作目標(biāo)達(dá)到，而且自然影響力也在不斷提高)。
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