您好,現(xiàn)在冰冰來為大家解答以上的問題。領導者的權力來源于什么，領導者的權力來源有哪些相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、領導者的權力來源：?法定性權力、獎賞性性權力、 強制性權力、專家性權力、 參照性權力法定性權力：指組織內各領導所固有的合法的，法定的權力。

2、法定性權利取決于個人在組織中的職位。

3、它可以被看作是一個人的正式或官方明確規(guī)定的權威地位。

4、有些人能使事情發(fā)生，是因為他們有這么做的權力與權威。

5、擁有法定性權利的個人憑借與其職位、崗位相當?shù)囊蠡蛑鲝?，來施加其影響?/p>

6、2、獎賞性權力：指領導者提供獎金、提薪、晉級、表揚、理想的工作安排和其他任何會令人愉悅的東西的權力。

7、獎賞性權力是指某人由于控制著對方所重視的資源而對其施加影響。

8、包括給予加薪、額外津貼和晉升的權力；授予官職的權力；選拔員工完成特別任務或有利可圖的活動的權力；分配合意資源的權力等。

9、通過運用獎賞方式來獲得影響他人的權力，是領導者、追隨者和情景三者共同作用的函數(shù)。

10、3、強制性權力：指領導者對其下屬具有的強制其服從的力量。

11、與獎賞性權力相反，強制性權力是指通過負面處罰或剝奪積極事項來影響他人的權力。

12、換句話說，它是利用人們對懲罰或失去其重視的成果的恐懼來控制他人。

13、與獎賞性權力一樣，在某種程度上說，強制性權力是領導者的部分職責，但情境往往也會限制領導者可資利用的強制性措施。

14、4、專家性權力：指領導者由個人的特殊技能或某些專業(yè)知識而形成的權力。

15、專家性權力是知識的權力。

16、有些人能夠通過他們在特殊領域的專長來影響他人。

17、一位外科醫(yī)生在醫(yī)院可以施加相當大的影響力，是因為雖然他沒有高于他人的正式職權，但其他人都依賴于他的知識、技能和判斷力。

18、5、參照性權力：源自個人所具備的令人羨慕的資源或人格特點。

19、為消除因缺乏專長而產(chǎn)生的問題，一種方法是構建與下屬牢固的個人紐帶。

20、參照性權力是指由于領導者與追隨者之間的關系強度而產(chǎn)生的潛在影響。

21、當人們欽佩一位領導者，將他視為楷模時，我們就說他擁有參照性權力。

22、擴展資料領導者作為領導活動中的重要因素，它是社會組織順利展開組織運作的重要條件。

23、首先，領導者是領導活動的主體，在領導活動中起主導作用，居中心地位。

24、領導者在一定的環(huán)境條件制約下，由其職權和素質共同形成對所轄組織和人員活動的影響力，這種影響力的大小與領導者的職權和素質成正比。

25、領導者以其高尚的品德、淵博的知識和高超的藝術，產(chǎn)生巨大的吸引力和凝聚力，為實現(xiàn)領導目標創(chuàng)造條件。

26、其次，領導者在領導活動中起發(fā)動作用。

27、它根據(jù)特定社會群體的利益和需求，進行科學決策，制定規(guī)劃目標，發(fā)布指示命令，使領導活動處于動態(tài)狀況。

28、再次，領導者在領導活動中起統(tǒng)率作用。

29、它根據(jù)目標任務需要，設置組織機構，合理選人用人，安排計劃實施，并在領導活動過程中，視情況的變化，協(xié)調各種關系，不斷修正、完善決策。

30、參考資料來源：百度百科-領導者權力來源。

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