您好,現(xiàn)在冰冰來為大家解答以上的問題。風(fēng)險(xiǎn)定義哪幾種，風(fēng)險(xiǎn)定義三要素相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、基線如果組織的商業(yè)運(yùn)作不是很復(fù)雜，并且組織對信息處理和網(wǎng)絡(luò)的依賴程度不是很高，或者組織信息系統(tǒng)多采用普遍且標(biāo)準(zhǔn)化的模式，基線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（Baseline Risk Assessment）就可以直接而簡單地實(shí)現(xiàn)基本的安全水平，并且滿足組織及其商業(yè)環(huán)境的所有要求。

2、2、詳細(xì)詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求對資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)識(shí)別和評(píng)價(jià)，對可能引起風(fēng)險(xiǎn)的威脅和弱點(diǎn)水平進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果來識(shí)別和選擇安全措施。

3、這種評(píng)估途徑集中體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，即識(shí)別資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)并將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平，以此證明管理者所采用的安全控制措施是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

4、3、組合基線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估耗費(fèi)資源少、周期短、操作簡單，但不夠準(zhǔn)確，適合一般環(huán)境的評(píng)估；詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確而細(xì)致，但耗費(fèi)資源較多，適合嚴(yán)格限定邊界的較小范圍內(nèi)的評(píng)估。

5、基于在實(shí)踐當(dāng)中，組織多是采用二者結(jié)合的組合評(píng)估方式。

6、擴(kuò)展資料：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要方法：一、風(fēng)險(xiǎn)因素分析法風(fēng)險(xiǎn)因素分析法是指對可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，從而確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率大小的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。

7、其一般思路是：調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)源→識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化條件→確定轉(zhuǎn)化條件是否具備→估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

8、二、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)法內(nèi)部控制評(píng)價(jià)法是指通過對被審計(jì)單位內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)而確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。

9、由于內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)與控制風(fēng)險(xiǎn)直接相關(guān)，因而這種方法主要在控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估中使用。

10、注冊會(huì)計(jì)師對于企業(yè)內(nèi)部控制所做出的研究和評(píng)價(jià)可分為三個(gè)步驟：三、分析性復(fù)核法分析性復(fù)核法是注冊會(huì)計(jì)師對被審計(jì)單位主要比率或趨勢進(jìn)行分析，包括調(diào)查異常變動(dòng)以及這些重要比率或趨勢與預(yù)期數(shù)額和相關(guān)信息的差異，以推測會(huì)計(jì)報(bào)表是否存在重要錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)可能性。

11、常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。

12、參考資料來源：百度百科—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

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