(備注:本頭條由福建著名財(cái)經(jīng)記者何進(jìn)創(chuàng)作。這里看經(jīng)濟(jì)！讀巴敏！歡迎光臨！何先生畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，權(quán)威媒體首席記者，專注財(cái)經(jīng)新聞寫作十余年。)
近日，《2018胡潤女企業(yè)家榜》刷屏，眾多來自商界的女英雄沖擊著人們的眼球。來自大荔源食品的陳麗玲和許陽陽母女以325億元的財(cái)富排名第八。泉州人都知道，這對母女是許的妻子和女兒，許是國內(nèi)主要食品企業(yè)之一大梨園食品的創(chuàng)始人和董事長。
一年一度的胡潤百富榜總能引起無數(shù)中國人的無限興趣。
因?yàn)閺氖仑?cái)經(jīng)新聞寫作，這些年接觸了大量泉州的企業(yè)家。今天在這個(gè)頭條里，我就和大家聊聊泉州這些地面上的有錢人。發(fā)生在他們身上的一些故事可能會(huì)讓你感興趣。
一片盛產(chǎn)富人的土地。
眾所周知，泉州是福建最有錢的地方。比如算上原籍泉州的海外富豪。目前全球前2200名富豪中，有40人來自泉州，約占全球五分之一。數(shù)量驚人。
也許是因?yàn)楣糯Ｉ辖z綢之路的起源，這片土地上的人們崇尚經(jīng)商和勤勞。40年前，大陸改革開放開始，一大批躁動(dòng)不安的泉州人開始了他們的創(chuàng)富之旅。從那時(shí)起，他們在幾十個(gè)行業(yè)做出了努力，如紡織服裝、鞋類、食品、建筑材料等。從設(shè)廠到創(chuàng)品牌，從上市融資到跨國并購，他們的企業(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，誕生了安踏、恒安、361度、巴金、七匹狼等知名品牌他們自己也成了企業(yè)家，也就是大家眼中的“富人”。
泉商教父是誰？
說到泉州的企業(yè)家，恒安集團(tuán)的創(chuàng)始人之一許連捷可能是最不能回避、最不能回避的一個(gè)。1953年出生的許連捷多年來被泉州商界尊稱為“泉商教父”。
教父是什么？你看過電影《教父》嗎？是一個(gè)群體中最具領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力、公信力的人。這個(gè)人，在創(chuàng)業(yè)者的圈子里，也是老師和父親，大家都拿他當(dāng)榜樣。某種程度上，他甚至有“精神領(lǐng)袖”的含義。
我曾多次面對面采訪過許連捷。有一次，我問他市面上流傳的“教父”稱號(hào)，他笑著說:“民間流傳的。不要當(dāng)真。太夸張了?！蔽矣X得自謙也是這個(gè)大企業(yè)家、大富豪的精神特質(zhì)之一。
許連捷有多棒？“教父”這個(gè)名字夸張嗎？我說一點(diǎn)，我想你會(huì)接受的。
眾所周知，泉州的企業(yè)和品牌企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，許連捷領(lǐng)導(dǎo)下的恒安集團(tuán)只是其中之一。但我告訴你，這么多泉州企業(yè)中，真的有能和全球行業(yè)巨頭、跨國巨頭在市場上平等競爭的。放眼泉州企業(yè)，唯有恒安集團(tuán)。
全球消費(fèi)衛(wèi)生紙行業(yè)有幾大巨頭——金佰利、寶潔、優(yōu)尼佳。這些巨頭幾乎壟斷了國內(nèi)市場。90年代以來，恒安集團(tuán)在許連捷的帶領(lǐng)下，著力打造安爾樂、心連心等子品牌，堪比幾大跨國集團(tuán)，甚至一度壓倒這些跨國巨頭。
上世紀(jì)80年代，許連捷開始向衛(wèi)生巾轉(zhuǎn)型，衛(wèi)生巾在當(dāng)時(shí)還是一個(gè)新生事物。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和干部得知他要開廠生產(chǎn)這個(gè)，都來勸阻——干這個(gè)，小心被抓去當(dāng)流氓！
首家赴港上市的泉州企業(yè)，首家引入職業(yè)經(jīng)理人制度的福建民營企業(yè)，首家引入跨國咨詢巨頭麥肯錫的泉州企業(yè)...恒安在許連捷的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)走出了許多內(nèi)資、產(chǎn)業(yè)、泉州和福建的第一名。
引領(lǐng)潮流也許是許連捷最大的魅力。這位泥巴出身、小學(xué)畢業(yè)的老板，可能血液里有大企業(yè)家的基因，讓他在追求財(cái)富的道路上總是領(lǐng)先一步。
與許多喜歡在大城市定居的大企業(yè)家不同，成功后的許連捷有著深厚的鄉(xiāng)土情懷。通常，他會(huì)在位于晉江市安海鎮(zhèn)的公司呆很長時(shí)間。有時(shí)候記者可以給助理打電話甚至直接上門，公司里都能找到他。
誰是新領(lǐng)導(dǎo)？
大約10年前，在采訪完許連捷之后，我有空喝茶。
聊著聊著，突然問他，現(xiàn)在泉州地面上有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者。在你看來，誰更有發(fā)展?jié)摿皖I(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)？不，許連捷
錯(cuò)誤的想法和脫口而出-丁世忠！
丁世忠，你是誰？安踏老板！
和許連捷一樣，這位出生于20世紀(jì)70年代的企業(yè)家沒有受過良好的教育。
1987年，17歲的丁世忠只身來到北京，身上只有父親借的1萬元錢和精心挑選的600雙晉江鞋，開始了他傳奇的“北漂”生涯。
憑著一股子韌勁和小聰明，冷包攬了京城所有的大商場，就連最好的西單、王府井商場也不例外，銷量迅速翻了幾番。
1991年，在北京見過世面的丁世忠回到家鄉(xiāng)，決心打造一個(gè)大品牌——安踏。
2000年，安踏與運(yùn)動(dòng)員孔簽約。當(dāng)年只有耐克、阿迪達(dá)斯等國外頂級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌去找名人代言，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌沒人做。在丁世忠的帶領(lǐng)下，安踏是第一個(gè)吃螃蟹的人！
2007年7月10日，安踏體育在香港聯(lián)交所上市。在過去的十年里，安踏在丁世忠的帶領(lǐng)下，先后收購了菲洛、環(huán)球、小小牛等多個(gè)品牌。，取得了長足的進(jìn)步，股票市值持續(xù)攀升。去年，安踏股票的市值超過了李寧、特步和361度等在mainland China上市的其他體育品牌市值的總和。前段時(shí)間，安踏甚至斥資數(shù)百億元收購了全球體育用品巨頭阿瑪芬。
我和丁世忠接觸過很多次，大多是在安踏的重要場合，比如簽約中國奧委會(huì)，贊助北京奧運(yùn)會(huì)和冬奧會(huì)。這是一個(gè)具有國際視野的人。安踏的很多管理層都是丁世忠高薪從阿瑪尼、香奈兒等國際品牌團(tuán)隊(duì)中聘請的。
毫無疑問，毫無疑問！如今，丁世忠只負(fù)責(zé)公司的大戰(zhàn)略和方向，其余的交給他的經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。
像丁世忠這樣具有國際視野和大格局的企業(yè)家，在全州是不多見的。
泉州富豪的特點(diǎn)
按理說，富人發(fā)家的方式不一樣。
但縱觀泉州，這些富豪，尤其是那些在泉州經(jīng)營本地生意的大老板，大多以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主。這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)多為制造業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、民生行業(yè)。
事實(shí)上，正是這一特點(diǎn)，使得泉州的工業(yè)經(jīng)濟(jì)抵御了諸多外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。
記憶猶新的是，2008年，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，廣東東莞、浙江溫州等地出現(xiàn)大規(guī)模企業(yè)倒閉、停工。當(dāng)時(shí)泉州的經(jīng)濟(jì)不但沒有下滑，還呈現(xiàn)出逆勢上揚(yáng)的態(tài)勢。
同樣是制造業(yè)。為什么泉州能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中頂住甚至逆勢上漲？答案是——品牌！
目前，泉州擁有中國馳名商標(biāo)150件左右，占全省馳名商標(biāo)總數(shù)的三分之一，馳名商標(biāo)數(shù)量居全國地級(jí)市之首。品牌的魅力在于市場號(hào)召力和產(chǎn)品附加值！當(dāng)東莞的服裝、鞋子、電子產(chǎn)品忙著貼牌出口的時(shí)候，泉州的鞋服企業(yè)早已打造出享譽(yù)全國的自有品牌。當(dāng)溫州打火機(jī)暢銷全球，還在依靠薄利多銷的模式時(shí)，泉州的中高端品牌產(chǎn)品早已暢銷全國，依靠品牌附加值取勝。
在這樣的形勢下，自外部危機(jī)以來，孰強(qiáng)孰弱一目了然。
此外，泉州上市公司已達(dá)103家，位居全省第一，在全國地級(jí)市中位居前列。這些為數(shù)眾多的上市公司在資本運(yùn)作方面有先天優(yōu)勢。這也印證了泉州富人善用資本市場的一面。
相比之下，以炒房、炒股票、挖煤等“虛擬經(jīng)濟(jì)”為主的浙江溫州，近年來幾乎失去了聲音。就連溫州炒房團(tuán)的新聞似乎也消失了。由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰落，近年來學(xué)術(shù)界甚至將溫州定義為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“空內(nèi)化”的例子。
泉州富人的“另一面”
說了這么多泉州富豪的優(yōu)秀特質(zhì)，你可能會(huì)問，泉州富豪有弱點(diǎn)嗎？答案是——當(dāng)然有！
近年來，在外部環(huán)境的沖擊下，泉州富人的生活大不如前。近年來，一些泉州品牌企業(yè)深陷困境的新聞不時(shí)見諸報(bào)端和網(wǎng)絡(luò)。
富貴鳥、喜德龍、德爾福、鱷魚、中宇、輝煌、旗王、齊樂...這些知名品牌企業(yè)要么退出市場，要么深陷困境，甚至破產(chǎn)、倒閉、重組。
坦率地說，這些企業(yè)的老板大多都有過打交道的經(jīng)驗(yàn)。為什么會(huì)這樣？他們失敗的原因是什么？無非是兩點(diǎn):
第一，管理能力不行。近年來，企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)發(fā)展理念、用人戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略仍在沿襲過去的思路。如果你墨守成規(guī)，不改革，總會(huì)吃大虧。
二是杠桿率過高。市場環(huán)境惡化，產(chǎn)能過剩。作為企業(yè)主，本該承包一線“休養(yǎng)生息”“蟄伏”的。反而誤判形勢，低估困難，肆意擴(kuò)大產(chǎn)能，埋下隱患。一些企業(yè)主甚至認(rèn)為杠桿不夠高，在民間借貸和金融中發(fā)揮很大作用，最終導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂的“速死”悲劇。
泉州的富人還有另外一個(gè)特點(diǎn)——區(qū)域化和結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)。
比如晉江、石獅的富豪，大多扎根當(dāng)?shù)兀嫫放?、上市，大多比較高調(diào)，以盈利為目的，同名同姓。南安、安溪的富豪相對“低調(diào)”。很多人更愿意“默默發(fā)財(cái)”，態(tài)度很低，甚至不愿意看到更多的媒體記者。
相比晉江石獅很多顯性富豪，南安、安溪有很多隱性富豪。比如安溪的一個(gè)礦業(yè)大亨，他的礦分布在全國各地，據(jù)說有一百多個(gè)礦，財(cái)富大致在100億元以上。這些隱形富豪大多不為外界所知，他們的公司大多未上市。因?yàn)楦２妓购秃鷿櫟呢?cái)富排名大多是通過股票市值、公開納稅記錄和媒體報(bào)道來計(jì)算的。
所以泉州這些隱形富豪大多沒有進(jìn)入榜單。
編輯后:
在中國，整體而言，“物化”的特征很明顯。在人人都在找錢的社會(huì)背景下，那些追求財(cái)富成功的人，那些隨波逐流的人，自然引人注目。這從胡潤富豪榜和福布斯富豪榜在中國的受歡迎程度可見一斑。
君子愛財(cái)，取之有道！追求財(cái)富是人的天性，沒有錯(cuò)。有錢人，在經(jīng)營企業(yè)、追逐個(gè)人財(cái)富的過程中，也是創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和財(cái)富的過程。這一點(diǎn)在泉州很多富豪身上體現(xiàn)的尤為明顯。
一方面，泉州富豪大多專注于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在就業(yè)、財(cái)稅、產(chǎn)品等方面都有所貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了一大批民族品牌。品牌的力量很重要。是“百年老店”的雛形，是中國經(jīng)濟(jì)走向世界最可靠的支撐和基石。
另一方面，我們也看到泉州很多富豪也熱衷于教育、扶貧等社會(huì)慈善事業(yè)，動(dòng)輒捐款數(shù)千萬甚至上億元，讓社會(huì)各界刮目相看。