您好,現(xiàn)在漢格來為大家解答以上的問題。降薪的標準是怎么算的呀，降薪的標準是怎么算的相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、一、降薪的種類違紀降薪員工違反公司勞動紀律，按照制度規(guī)定進行處罰降薪。

2、2、不勝任降薪公司新入職員工，在試用期內(nèi)被證明不勝任工作崗位，經(jīng)過培訓后任然不勝任工作，通過降低崗位工作內(nèi)容、減少工作內(nèi)容等進行降薪3、調(diào)崗降薪由于工作需要，對員工調(diào)整崗位工作，因為崗位價值不同而導(dǎo)致薪酬的自然降低，例如：我們公司處于各方面考慮，將一位鉆井隊的平臺經(jīng)理調(diào)整到項目部副經(jīng)理，因為公司規(guī)定的崗位薪酬不同，項目部副經(jīng)理比鉆井隊平臺經(jīng)理工資待遇每月至少少2000元。

3、4、績效降薪員工月度績效考核連續(xù)3個月不達標，符合公司薪酬管理規(guī)定之條件，對其工資待遇進行降級，從而導(dǎo)致其薪酬的降低。

4、5、經(jīng)濟型降薪由于公司經(jīng)營困難，入不敷出，為了降低用工成本渡過危機，而在公司進行全員性的降薪。

5、二、降薪處理原則依法降薪嚴格按照勞動相關(guān)法律規(guī)定進行降薪。

6、2、合同約定在員工勞動合同中進行明確的降薪約定和及時進行由于降薪合同條款的變更。

7、3、制度明確就降薪公司要有相關(guān)規(guī)章制度，這些制度要滿足合法、合理、合規(guī)。

8、三、降薪注意事項做好降薪的溝通協(xié)調(diào)面對關(guān)乎員工切身利益的變化，作為HR應(yīng)多站在員工的立場上考慮，慎重地依法行事，將變化的合理性和必要性與員工充分說明，制定降薪?jīng)Q策后，對降薪標準、降薪幅度、降薪原因等全過程給員工以完整解釋，并且能聽取員工的申辯，做到客觀公正、以理服人，才能讓員工心服口服，消除不滿，努力工作。

9、2、降薪變更程序要細致首先，HR要提前確認降薪前需協(xié)商變更的內(nèi)容，主要包括：制定工資變更的內(nèi)容和變更的方式。

10、然后，以書面的形式向員工發(fā)出變更合同的意向，并對變更的法律依據(jù)及客觀事實情況進行解釋說明。

11、其次，如果員工同意變更，需要員工以書面形式確認，并在原勞動合同的變更頁上填寫變更內(nèi)容并由雙方簽字確認。

12、最后變更后的勞動合同交予員工一份。

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