您好,現(xiàn)在漢格來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。完善績(jī)效考核體系，績(jī)效考核體系相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、【績(jī)效考核定義】　　績(jī)效考核通常也稱為業(yè)績(jī)考評(píng)或“考績(jī)”，是針對(duì)企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對(duì)職工行為的實(shí)際效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

2、它是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。

3、業(yè)績(jī)考評(píng)的目的是通過(guò)考核提高每個(gè)個(gè)體的效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

4、　　績(jī)效考核是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。

5、它是一種周期性檢討與評(píng)估員工工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng)，是指主管或相關(guān)人員對(duì)員工的工作做系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。

6、有效的績(jī)效考核，不僅能確定每位員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)或不足，更可在整體上對(duì)人力資源的管理提供決定性的評(píng)估資料，從而可以改善組織的反饋機(jī)能，提高員工的工作績(jī)效，更可激勵(lì)士氣，也可作為公平合理地酬賞員工的依據(jù)。

7、　　【績(jī)效考核體系注意事項(xiàng)】　　企業(yè)的目標(biāo)是核心。

8、　　2、系統(tǒng)的內(nèi)在邏輯。

9、　　3、同樣的SMART原則。

10、　　4、管理的80/20法則。

11、　　5、關(guān)注未來(lái)和發(fā)展。

12、　　6、雙向溝通，持續(xù)改善。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會(huì)喜歡。