不懂就問，好嗎？)

必須強(qiáng)調(diào)馬克思的辯證法。這幾天一直在說寫材料(考試)。今天，改變我們的口味，調(diào)整我們的思維是非常必要的。

小時(shí)候父母老師告訴我們，不懂就問，不要裝懂?？鬃右舱f過，三人行必有我?guī)煟粣u下問?？梢娗谟谡埥趟耸嵌嗝粗匾Ｋ?，有時(shí)候，你得厚著臉皮去問。

在實(shí)踐中，當(dāng)你初來乍到一個(gè)新的崗位，即使別人不耐煩，你也要問問題。這樣才能快速適應(yīng)崗位，了解工作，走上正軌。

當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給一個(gè)任務(wù)時(shí)，他不明白也不知道怎么做。哪怕是擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)覺得自己傻，也要請求理解。只有這樣，我們才能清晰地把握和執(zhí)行目標(biāo)，而不是猜測。如果你不問，最后你可能會陷入更大的麻煩。

但是，有些事情，問總比不問好。

我們部門經(jīng)常要求下屬單位提交各種總結(jié)報(bào)告。每次請示匯報(bào)，都會下發(fā)文件進(jìn)行部署，通知里會寫得很清楚。月日前，以什么形式提交到哪里？

但是，總有那么幾個(gè)人會問各種雞毛蒜皮的問題，任何文件是不是都要紅頭文件，是用電腦傳的，還是用紙傳的。說實(shí)話，提交的文件，什么要求，通知書里寫得清清楚楚。如果你不要求，你認(rèn)為你應(yīng)該做什么？別沒事找事。

你想要一頭紅發(fā)嗎？通知里沒有提到。你想要一頭紅發(fā)嗎？但是你打電話來具體問我，你就說，我給你紅頭好不好？或者回答你不是紅頭好嗎？

說實(shí)話，通知里沒提紅不紅，就是說你可以隨意舉報(bào)，不用問。如果你再打來，我一定會對你嚴(yán)格要求，一定會紅著頭接。因?yàn)?，萬一領(lǐng)導(dǎo)要批評，為什么不要求紅信呢？

陪領(lǐng)導(dǎo)出去視察，有個(gè)麻煩的規(guī)定要執(zhí)行，本來不是重點(diǎn)。所以領(lǐng)導(dǎo)沒有檢查這個(gè)規(guī)定的執(zhí)行情況。

差不多檢查完了，然后有人問，“某某規(guī)定不用執(zhí)行了吧？太好了。執(zhí)行那個(gè)規(guī)則太麻煩了?！?。領(lǐng)導(dǎo)一聽，臉一沉，說:“對了，誰說不會實(shí)施的？這一項(xiàng)還沒查，你一定要嚴(yán)格執(zhí)行。”

說實(shí)話，領(lǐng)導(dǎo)是為大家著想。但也有人“不懂就問”，把領(lǐng)導(dǎo)逼上了絕路。領(lǐng)導(dǎo)能說不需要執(zhí)行嗎？制度的嚴(yán)肅性如何？如果出了問題，誰來承擔(dān)責(zé)任？

我也理解問這個(gè)問題的人。他只是想了解規(guī)定，以便嚴(yán)格執(zhí)行。但實(shí)際情況，有那么簡單嗎？如果每個(gè)人都像他一樣冷靜務(wù)實(shí)就好了。

所以，不懂就問。挺好的。但是，在問之前，一定要站在自己的立場去思考，去問，對自己好；還是別問了，對自己好點(diǎn)。問之前，一定要站在對方的角度思考。如果你問，對方會怎么回答？如果你已經(jīng)通過提問把所有人逼到了墻角，那還是不要問的好。