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      原味論壇(用文化驅(qū)動生活)

      時間:2022-11-06 17:35:21來源:
      導(dǎo)讀原創(chuàng)論壇(用文化驅(qū)動生活)隨著城市化的邊際拐點越來越近,簡單粗暴的大規(guī)模發(fā)展模式顯然不能適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變化。在房地產(chǎn)行業(yè)終端買家的消費升級下,房企的發(fā)展必須

      原創(chuàng)論壇(用文化驅(qū)動生活)

      隨著城市化的邊際拐點越來越近,簡單粗暴的大規(guī)模發(fā)展模式顯然不能適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變化。在房地產(chǎn)行業(yè)終端買家的消費升級下,房企的發(fā)展必須進行調(diào)整和適應(yīng)。

      內(nèi)因外因接踵而至,中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展必將告別“瘋狂增長”,另辟蹊徑!

      文化是建筑的內(nèi)在靈魂;

      文化也成為當(dāng)前房企融合升級的核心驅(qū)動力。

      【行業(yè)集中下的生存與轉(zhuǎn)型】

      隨著中國房地產(chǎn)近30年的發(fā)展,行業(yè)集中度從過去的25%提高到90%,如下圖所示:


      所謂行業(yè)集中度,是指一個行業(yè)的企業(yè)數(shù)量。

      企業(yè)數(shù)量越少,行業(yè)集中度越高;企業(yè)越多,行業(yè)集中度越低。

      比如十幾年前,各行業(yè)成立房地產(chǎn)開發(fā)公司“賺錢”。在此期間,注冊的開發(fā)企業(yè)超過6萬家。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,現(xiàn)在百強企業(yè)壟斷了80%左右的市場份額。

      這就是行業(yè)集中度的提高。未來成熟階段,行業(yè)集中度將達到90%左右,50強企業(yè)或許能“活”得更好。

      這么多開發(fā)企業(yè)要想生存,不能規(guī)?;椭荒芰肀脔鑿?。

      有的企業(yè)轉(zhuǎn)型做文化旅游,有的做商業(yè),有的做健康醫(yī)療等等。

      “好看的皮囊千篇一律,有趣的靈魂萬里挑一。”

      ——這句調(diào)侃高品味的話,其實正好適用于當(dāng)下的房地產(chǎn)行業(yè)。

      【量變積累質(zhì)變,房企飛躍必由之路】

      幾乎在改革開放的同時,中國的城市化進程逐漸恢復(fù)增長,并在20世紀(jì)90年代初開始進入快速增長階段。隨著城市化進程的加快,中國的房地產(chǎn)業(yè)依靠經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進入了騰飛模式。與此同時,一大批規(guī)模宏大、規(guī)模龐大的“巨無霸”萬億房地產(chǎn)企業(yè)誕生。

      那20多年,被稱為房地產(chǎn)業(yè)的“黃金時期”。行業(yè)發(fā)展規(guī)范,市場需求持續(xù)旺盛,消費者沒有成熟的消費觀念,房企在沖業(yè)績的同時,沒有背負過多的社會責(zé)任和歷史使命?!八俣?規(guī)模”的開發(fā)模式成為眾多房企的“制勝”之道。有設(shè)計師開玩笑說:一套圖紙,改個項目名稱,又是一個新項目!一套施工設(shè)計圖可以同時在多個城市、多個項目中應(yīng)用。

      這種“拼速度”、“擴規(guī)?!?、“集約化”的快速增長模式簡單粗暴,卻適應(yīng)了當(dāng)時城市化的快速發(fā)展,也讓無數(shù)房企迅速崛起,完成了行業(yè)發(fā)展第一階段“體量積累”的充分發(fā)展。但是量逐漸積累到可以引起“質(zhì)變”的臨界點。

      ▲川發(fā)天府上城項目效果圖

      【成都企業(yè)轉(zhuǎn)型之路】

      任何一個行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這個階段,都面臨著轉(zhuǎn)型的問題。但是怎么做呢?轉(zhuǎn)向哪里?變成什么?一直是各大企業(yè)的困惑。

      放眼望去,城市在失去個性,建筑在失去特色,人們對家的記憶也越來越模糊和局促。

      當(dāng)房子尋求獨特的記憶,當(dāng)建筑回歸“文化軸心”,當(dāng)房企想要搶占新時代的戰(zhàn)略制高點,文化勢必成為整個行業(yè)的焦點和增長點。

      它是企業(yè)未來發(fā)展的核心動力,是建筑作品的靈魂。

      經(jīng)過20多年的發(fā)展,成都的幾家企業(yè)另辟蹊徑,成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

      比如:做客戶忠誠度,品牌,服務(wù),文化,旅游,醫(yī)療保健,主題...

      這一切的目的都是為了提高客戶對企業(yè)品牌的忠誠度,讓客戶口口相傳,提高粘度,進而讓企業(yè)在嚴酷的市場競爭中占有一席之地。

      ▲川發(fā)天府上城項目效果圖

      其中,最好的公司有萬華、藍色卡地亞、新加坡仁恒等。這些公司都有自己的死忠“粉絲”,即使在市場最差的時期,他們?nèi)匀挥写罅康目蛻艨梢宰冯S。

      萬華從事當(dāng)代藝術(shù)和文化,這表現(xiàn)在他的A4美術(shù)館和廬山美術(shù)館,在中國當(dāng)代藝術(shù)界有一定的影響力。此外,他的建筑形式具有很高的藝術(shù)欣賞價值。

      蔚藍卡地亞做的是生活文化,倡導(dǎo)的是“高端生活方式的領(lǐng)導(dǎo)品牌”。長期組織各種業(yè)主活動,豐富業(yè)主文化生活。

      新加坡仁恒作為一家外企,在成都的發(fā)展中也非常重視中國的傳統(tǒng)文化。他們在街子古鎮(zhèn)的云曦書院項目,引入了大量的中國傳統(tǒng)文化,嫁接了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

      如今,川發(fā)置地(四川開發(fā)土地資產(chǎn)運營管理有限公司,本文簡稱“川發(fā)置地”)即將踏上文化地產(chǎn)之旅——承載梁冬國企責(zé)任,緊跟時代潮流,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展前沿,以“百年發(fā)展”的愿景,以文化內(nèi)核的理念,打造專屬于成都的界面力作“天府上城”,震撼來襲!

      ▲川發(fā)置地項目

      站在巨人肩膀上的川發(fā)置地,是一家新晉房企,但也是四川第一萬億地方國企的“親生兒子”,連續(xù)八年AAA信用評級,四川國企百強。四川地產(chǎn)涉足房地產(chǎn)十余年,集房地產(chǎn)投資、開發(fā)、運營于一體,經(jīng)歷了行業(yè)的起起落落。如今,川發(fā)置地資產(chǎn)近140億元,總投資約420億元,總開發(fā)面積近360萬㎡,開發(fā)產(chǎn)值約450億元。具備了量變到質(zhì)變的必要條件,川發(fā)置地開始尋求飛躍之路。

      房企下半場,規(guī)模大不再是核心競爭力,近幾年文化地產(chǎn)的崛起才是方向。以“文化與生活方式,理想居住”為核心,以文化提升建筑價值,增加附加值,是新的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

      【外因觸發(fā)內(nèi)因,面臨拐點打破陳規(guī)】

      2019年6月,中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院發(fā)布《第十七次中國城市競爭力報告》:截至2018年底,中國城市化率約為60%。預(yù)計到2035年,中國城鎮(zhèn)化比例將達到70%以上。各國城市化的歷史表明,當(dāng)城市化率達到70%-75%左右時,城市化進程會明顯放緩。根據(jù)日本和德國的經(jīng)驗,中國的城市化進程可能會在達到65%-70%的水平后放緩。根據(jù)近幾年的城市化率,估計中國城市化的邊際拐點在2025-2030年左右。房地產(chǎn)馬上會進入第二個發(fā)展階段“需求和個性”。

      ▲中國城市化率估算圖

      爆發(fā)式發(fā)展接近尾聲,房企轉(zhuǎn)向深耕、精細化、個性化階段。有人認為,2019年,中國房地產(chǎn)行業(yè)將在需求升級和文化變革的過程中迎來新的競爭格局,其商業(yè)模式、業(yè)務(wù)重心、金融工具和產(chǎn)品理念都將發(fā)生顯著變化,推動行業(yè)走向新時代。

      在快速發(fā)展的過程中,同質(zhì)化很快就會被時代淘汰,日益成熟的市場要求創(chuàng)新、差異化、風(fēng)格化。設(shè)計大師季大夫曾說:中國城市的千篇一律是暫時的。隨著時間的沉淀和建筑的迭代,多元文化建筑將成為城市生活的主流。在“豐裕時代”,房地產(chǎn)行業(yè)終端消費者的需求也將多元化。無論是房企還是地產(chǎn)項目,都需要打破常規(guī),在差異化的渠道中滿足消費升級,實現(xiàn)發(fā)展之路。

      ▲川發(fā)天府上城項目效果圖

      有戰(zhàn)略眼光的房企早已開始布局差異化發(fā)展,不再以規(guī)模經(jīng)濟為主導(dǎo),追求“精而美”的文化附加值。比如以“田園文化”為特色的綠城李濤馮春和以現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)為分界點的路虎生態(tài)城,都獲得了收入和口碑的雙豐收...如果說早前只是一個先鋒的行業(yè)實驗行為,那么這個節(jié)點高舉“文化地產(chǎn)”的時機已經(jīng)成熟,一個新的房企藍海剛剛出現(xiàn)。

      文化成為當(dāng)前房企融合升級的核心驅(qū)動力。

      因為內(nèi)外夾擊,房企不僅要有超前的戰(zhàn)略眼光,更要有實際行動。在四川的土地開發(fā),結(jié)合天時、地利、人和的行業(yè)思維,告別舊俗、陳規(guī),以極具川西地域特色的傳統(tǒng)文化,為天府上城項目創(chuàng)造文化附加值,提升生活體驗。

      【鐫刻城市記憶,點亮天府居住文化界面】

      建筑的魅力不僅僅在于建筑的外在形式,更在于一種經(jīng)過歲月的沉淀和文化的醞釀而自然放射出來的氛圍。文化是建筑的內(nèi)在靈魂,是人們永遠不會忘記的情感原點。

      川發(fā)置地打造的川發(fā)天府上城項目,不僅擁有硬核的建筑指標(biāo)、絕佳的區(qū)位交通、生態(tài)人文資源,還特別賦予了川發(fā)置地獨特的文化屬性:將文化融入建筑、自然、開發(fā)過程。沉淀、固化四川傳統(tǒng)文化理念,融入一帶一路發(fā)展。其中,茶道文化賦予空室內(nèi)涵氣質(zhì),天府元素打造空室美學(xué)本源,特別打造的空室——川原典藏,“一茶一味一心一世界”,傳承傳統(tǒng)文化生活之美。

      ▲川原設(shè)定實拍

      10月13日,川源集以“茶文化”為主題,圍繞“保護和弘揚傳統(tǒng)文化”,舉辦“讓世界品味四川原味”論壇活動。四川茶馬古道文化中心黨支部書記鐘小賢參加了本次論壇。此外,中國蒙山茶藝學(xué)校校長程宇先生、黑沙鴨燒堂主人/滎經(jīng)縣非遺大師林平、四川九寨畫院/天驕大熊貓畫院副院長曲玲等也出席了論壇,共同探討四川茶文化的傳承與創(chuàng)新。

      ▲論壇活動現(xiàn)場圖

      在與媒體的互動中,川法置地相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示:在城市開發(fā)建設(shè)過程中,文化責(zé)任也成為川法置地必須關(guān)注的時代課題,沉淀和固化四川傳統(tǒng)文化理念,向中外傳播四川聲音,向世界展示四川文化魅力。在川法置地的第一部作品《川法天府上城》的產(chǎn)品創(chuàng)作中,一直追求以建筑為骨,以文化為魂,其文化IP——川元集就是用“茶”的元素,以小見大,引申為一個可以詮釋多種川文化的載體。以此為鑰匙,開啟溫馨優(yōu)雅的生活方式之門。川法天府上城,肩負著文化的責(zé)任,必將還原川文化的千年風(fēng)華,在川文化中觸摸生活,將川文化打造成為走向世界舞臺的橋梁。

      ▲論壇活動現(xiàn)場圖

      當(dāng)文化、生活方式、居住理想的交融成為產(chǎn)品的核心,當(dāng)特色文化賦予建筑價值以固化和提升,當(dāng)傳統(tǒng)文化因其釋放而被更多人喜愛,當(dāng)川法天府上城、川原集作品完成城市記憶的鐫刻,點亮天府居所的文化界面...然后川法蘭德里率先在房企發(fā)展,把自己踐行為“城市建設(shè)的負責(zé)人,城市文化的傳承者,城市生活的飛躍者”

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