您好,現(xiàn)在冰冰來為大家解答以上的問題。你說的紅海和藍海是什么意思？相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、然而硬碰硬的競爭只能令企業(yè)陷入血腥的“紅海”，即競爭激烈的已知市場空間，并與對手爭搶日益縮減的利潤額。

2、企業(yè)流連于紅海的競爭之中，將越來越難以創(chuàng)造未來的獲利性增長。

3、 有沒有更好的方法呢？《藍海戰(zhàn)略》的作者錢·金教授和莫博涅女 士通過對跨越一百多年、涉及三十多個產(chǎn)業(yè)的一百五十個企業(yè)的案例分析，提出了與一般企業(yè)制勝的思維定式完全不同的發(fā)展理論，一種全新的企業(yè)成功模式——避免絕對競爭，超越競爭，另辟蹊徑，開創(chuàng)全新市場。

4、這就是“藍海戰(zhàn)略”。

5、 “藍海戰(zhàn)略”要求企業(yè)把視線從市場的供給一方移向需求一方，從關(guān)注并比超競爭對手的所作所為，轉(zhuǎn)向為買方提供價值的飛躍。

6、通過跨越現(xiàn)有競爭邊界看市場并將不同市場的買方價值元素篩選與重新排序，企業(yè)就有可能重建市場和產(chǎn)業(yè)邊界，開啟巨大的潛在需求，從而擺脫“紅海”——即已知市場空間的血腥競爭，開創(chuàng)“藍海”，即新的市場空間。

7、 錢·金教授強調(diào)，“藍海戰(zhàn)略”是一種方法，是為人們提供的一種分析事物、看待世界的工具。

8、企業(yè)、政府、一切非營利性組織，包括所有謀求發(fā)展的組織與個人，都能從中受益。

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