SWOT培訓(xùn)材料介紹:

①什么是SWOT分析？

②SWOT分析模型

③SWOT分析的規(guī)則

④SWOT分析步驟

SWOT分析是確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源和外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來的一種科學(xué)分析方法。

制作者:沃里克，美國舊金山大學(xué)管理學(xué)教授。

日期:1980年代初。

應(yīng)用:收集企業(yè)內(nèi)外信息，分析市場環(huán)境、競爭對(duì)手，制定企業(yè)戰(zhàn)略。

s(優(yōu)勢)優(yōu)勢，W(劣勢)劣勢，O(機(jī)會(huì))機(jī)遇，T(威脅)威脅

通過調(diào)查列出與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、外部機(jī)會(huì)和威脅。

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