干凈的路面，獨特的綠化帶，安全實用美觀的電動車自行車棚，齊全的健身器材，統(tǒng)一的宣傳頁……位于新建路中段北側的綠苑小區(qū)(原何英商場家屬院)，曾經是一個典型的老小區(qū)。經過升級改造和常態(tài)化管理，社區(qū)面貌煥然一新，居民滿意度大幅提升。社區(qū)的張女士說:“我在這里生活了十多年，親眼目睹了社區(qū)的巨大變化?？吹叫^(qū)的現狀，想想以前的情況，恍如隔世，我甚至不敢相信。我們小區(qū)不僅環(huán)境比較好，還有很多貼心的服務。你可以看到那里安裝了健身器材。這里有未成年人活動室，經常進行一些健康教育和普法講座……”

綠園小區(qū)有3棟4層居民樓，1棟2層值班室，30多間辦公室(原庫房)。其中，該住宅樓有9個單元，共有72個業(yè)主。由于建設周期長，缺乏管理，小區(qū)內環(huán)境臟亂差，路面凹凸不平，嚴重影響居民正常生活。

利用老舊小區(qū)改造政策，抓住我市創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市的契機，71路辦事處主動作為，精心組織，強化“共創(chuàng)美好環(huán)境、幸福生活”理念，堅持居民需求導向、目標導向、結果導向，全力推進小區(qū)改造提升，從居民最直接最現實的利益出發(fā)，科學制定改造提升方案。把社區(qū)改造與基層黨建、城市功能和品質提升結合起來，構建共建、共治、共享的社會治理格局，用一次脫胎換骨的“改頭換面”換來群眾發(fā)自內心的“微笑”，讓居住在老舊社區(qū)20多年的居民收獲滿滿的幸福感。

堅持問題導向，強化社區(qū)基本職能轉變。七一辦根據民智、民心所向，科學規(guī)劃，通過改造安裝空外機、安裝防護圍欄(罩)、美化墻面、拆除庫房、鋪設下水管道、疏通污水管道、硬化路面、鋪設路石、安裝電動汽車充電車棚、增設充電樁、更換路燈等措施，對綠園小區(qū)進行了全面整治提升，小區(qū)面貌煥然一新。

堅持以人為本，完善社區(qū)周邊配套設施。在提升社區(qū)軟硬件的基礎上，根據居民需求，本著為民服務、便民利民的宗旨，齊一路辦事處牽頭與社區(qū)東側的何英商場及相關單位協商，通過拆除舊廠房，改造舊廠區(qū)，建設新大樓，引進了醫(yī)院、幼兒園、游泳池、餐廳和配套商業(yè)。在完善社區(qū)周邊生活服務配套設施的同時，為居民搭建了更好的服務平臺，讓人們的生活更加便捷舒適。

堅持黨建引領，構建共治、共建、共享模式。本社區(qū)實行社區(qū)黨組織領導下的居委會、業(yè)主委員會、黨群會、物業(yè)服務企業(yè)“五位一體”社區(qū)管理體制，充分發(fā)揮集體努力的作用，以集體智慧搞好社區(qū)的長效管理，讓每一位居民都有認同感和歸屬感，激發(fā)居民參與社區(qū)管理和社區(qū)建設的主動性和積極性。同時，路齊一辦事處將居住區(qū)改造與居住區(qū)外圍街區(qū)改造相結合，加強對居住區(qū)相鄰街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合改造，改造后使居住區(qū)由內而外整潔有序，達到了“改造一個街區(qū)，提升一個街區(qū)”的目的。

堅持整合資源，樹立居民自助服務的理念。小區(qū)業(yè)主委員會和黨群委員會從實際出發(fā)，找準切入點，挖掘整合各類資源，從滿足小區(qū)居民需求的角度出發(fā)，堅持“50”原則(社情民意零盲區(qū)、矛盾糾紛零激化、社區(qū)服務零距離、關愛幫扶零缺失、共居零障礙)。在充分發(fā)揮居民骨干帶頭作用的同時，樹立“我為人人，人人為我”的志愿服務理念，引導居民參與社區(qū)建設。

當居民們談論社區(qū)的變化時，他們充滿了滿意的笑容。小區(qū)的劉先生給花澆水，樂呵呵地說:“現在沒事就下來給這些花和盆栽澆水。這些綠色植物是我們的家人有意識地采取的，以美化我們社區(qū)的環(huán)境?，F在，我們社區(qū)的居民覺悟很高，自覺地守護著我們社區(qū)的環(huán)境。如果有人扔垃圾什么的，鄰居會主動勸阻……”小區(qū)的王先生說:“我們小區(qū)成立了業(yè)主委員會和黨群理事會。"

親情惠民生，事事暖人心。綠園社區(qū)的變化，開啟了“政策由人民決定、事業(yè)由人民治理、權力由人民行使”的居民自治管理模式，開辟了基層社區(qū)治理的新天地。在滿足居民需求的同時，深化了共建、共治、共享的理念。