現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克說(shuō)過(guò):“所謂企業(yè)管理，歸根結(jié)底是人事管理?！?/p>
一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有好的人事管理，終究不會(huì)長(zhǎng)久。那么對(duì)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，應(yīng)該如何管理人呢？
接下來(lái)給大家分享一些人事管理的小技巧，希望對(duì)你有所幫助。
1.我應(yīng)該從我朋友的公司挖人嗎？
這個(gè)問(wèn)題中的朋友既包括朋友，也包括重要的伙伴。
當(dāng)你的企業(yè)在招聘人才的時(shí)候，有可能你朋友的公司或者你重要合伙人的公司有員工想跳槽到你的公司，或者你想從你的朋友或者重要合伙人那里招聘一些優(yōu)秀的人才。我們應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候采取行動(dòng)嗎？
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們不妨換一個(gè)同樣的邏輯問(wèn)題:如果你的丈夫/妻子選擇和你離婚，你能接受他/她和你的朋友約會(huì)嗎？
從合理的角度來(lái)說(shuō)，這樣的行為是允許的，但事實(shí)是你和朋友的關(guān)系會(huì)破裂。
那么，我們應(yīng)該從朋友的公司里挖人嗎？這個(gè)要根據(jù)情況來(lái)說(shuō)。
一般情況下，如果你要挖的人不是特別優(yōu)秀，你最好不要挖，因?yàn)檫@樣做沒(méi)有任何意義，還會(huì)損害你和朋友之間的友誼。
如果應(yīng)聘者自愿從你朋友的公司跳槽到你的公司，你也要把事情處理好。你可以提前和你的朋友打個(gè)招呼，讓他留住這個(gè)員工。如果你的朋友沒(méi)有辦法留住他，你也希望這個(gè)員工來(lái)你的公司。然后你要告知應(yīng)聘者，你和應(yīng)聘者所屬的公司有重要的業(yè)務(wù)往來(lái)，在錄用之前你會(huì)和對(duì)方公司進(jìn)行溝通。兩家公司協(xié)調(diào)后再?zèng)Q定是否錄用。同時(shí)，你也需要提醒申請(qǐng)人。
第二，在沒(méi)有招聘經(jīng)驗(yàn)的情況下，如何才能招到優(yōu)秀的人才？
企業(yè)在招聘時(shí)，要把合適的人放在合適的崗位上。那么，如果你缺乏招聘經(jīng)驗(yàn)，想招到優(yōu)秀的人才，該怎么辦呢？
1.你要知道自己想要什么樣的人。
在招聘之前，你要知道你要招聘這個(gè)人是為了什么；你希望他進(jìn)來(lái)后達(dá)到什么樣的結(jié)果；你想讓他加入公司的原因是什么等等。簡(jiǎn)而言之，招聘者需要有明確的目標(biāo)導(dǎo)向。
2.找到合適的招聘程序。
比如:確定職位要求的能力和你愿意妥協(xié)的人的缺點(diǎn)——設(shè)置面試問(wèn)題——組建面試小組——考察應(yīng)聘者。
3.獨(dú)自做決定。
根據(jù)職位要求和面試結(jié)果，做出是否錄用的決定。
3.如何用正確的方式辭退員工？
受公司資金、需求、業(yè)務(wù)需求等因素影響，員工被辭退是必然的。那么，如何用正確的方式辭退員工呢？
1.保持清醒的頭腦。
企業(yè)需要走到裁員這一步，這是誰(shuí)都不愿意看到的。管理者本身要承受相當(dāng)大的壓力，但是為了以后的考慮，到了這一步就必須這么做。
2.果斷一點(diǎn)。
裁員的決定做出后，就要馬上做，不能拖。裁員的消息一旦傳出，會(huì)導(dǎo)致很多不必要的麻煩。
3.把裁員的原因解釋清楚。
需要裁員時(shí)，明確裁員的真實(shí)原因和員工。不要搬出所謂冠冕堂皇的理由，實(shí)事求是。如果是公司管理不善，資金不足，不如直說(shuō)。承認(rèn)失敗沒(méi)有錯(cuò)，也是信任的表現(xiàn)。
4.經(jīng)理親自解雇員工。
管理者必須自己辭退員工，不要讓第三方接受這件事。解雇時(shí)，經(jīng)理應(yīng)該向員工解釋公司的發(fā)展。辭退與個(gè)人表現(xiàn)無(wú)關(guān)。讓員工明白，裁員沒(méi)有商量的余地。管理者也要明白，辭退員工需要相關(guān)補(bǔ)貼。
5.對(duì)公司全體員工講話。
在實(shí)施裁員之前，經(jīng)理們應(yīng)該對(duì)公司的所有員工發(fā)表講話。要明白，這個(gè)演講也是給留下來(lái)的人聽(tīng)的，留下來(lái)的人會(huì)關(guān)心你如何對(duì)待你的離職員工。對(duì)于被辭退的人，一定要把握尊重的原則和一定的尺度，不必過(guò)多道歉。
6.讓員工在公司看到你。
你發(fā)表演講后，最好不要馬上消失。讓大家看到你在處理公司的事情。辭退員工的時(shí)候，能搬東西的時(shí)候也可以幫幫他們。人家會(huì)覺(jué)得你認(rèn)可他們，你被辭退只是公司發(fā)展受阻。