全面風(fēng)險(xiǎn)管理(省國資集團(tuán)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)培訓(xùn))

原標(biāo)題:省國資集團(tuán)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)培訓(xùn)

7月29日，省國資集團(tuán)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7月29日，省國資集團(tuán)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)系列活動(dòng)，舉辦集團(tuán)系統(tǒng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。SASAC監(jiān)察廳廳長肖益農(nóng)、安全維穩(wěn)處處長彭興華出席并現(xiàn)場授課。SASAC黨委書記、董事長胡新寶出席并講話。SASAC黨組成員、副總經(jīng)理金杰介紹了SASAC全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。SASAC黨委副書記、工會主席陳夢主持培訓(xùn)會議。

金杰說明了上半年加強(qiáng)集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)管理體系和組織體系建設(shè)的情況；分析集團(tuán)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理存在的突出問題，解讀《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理辦法》等制度的重點(diǎn)內(nèi)容和要求。

彭興華的講座題目是壓實(shí)主體責(zé)任，防范維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。他詮釋了“安全”二字的深刻含義，從提高思想認(rèn)識、遵紀(jì)守法、壓實(shí)主體責(zé)任三個(gè)方面詳細(xì)闡述了如何防控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；本文從“五個(gè)堅(jiān)決防止”工作目標(biāo)、“三到位一處理”工作要求、重大穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)事前和事中維穩(wěn)措施三個(gè)方面闡述了穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防控要求。

肖軼農(nóng)以《踐行內(nèi)控內(nèi)審規(guī)范，保障企業(yè)健康高效可持續(xù)發(fā)展》為題，從國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程、國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、國有集團(tuán)向國有資本運(yùn)營平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展三個(gè)方面闡述了“怎么看”如何做好內(nèi)控內(nèi)審工作的意義。通過大量的風(fēng)險(xiǎn)案例，結(jié)合中央和我省關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的要求，提出了“如何做”和“如何高效做”的具體指導(dǎo)意見。

胡新寶指出，要深刻理解全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，注重風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合性、破壞性、可持續(xù)性和長期性特點(diǎn)；要提高風(fēng)險(xiǎn)意識，塑造風(fēng)控文化；明確責(zé)任分工，取得實(shí)效；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估和審查，確保重大風(fēng)險(xiǎn)可控；加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支懂業(yè)務(wù)、知風(fēng)險(xiǎn)、善管理的管理團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)“十四五”期間優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

省國資集團(tuán)總部及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)人員等100余人參加了培訓(xùn)。(崔)據(jù)